【自由宇宙 #18】2026 從穩定中求突破 / IG 經營顧問 - Jeremy Lin / 怎麼制訂自媒體的年度目標？

嗨～我是老K👨🏻‍💻

剛好現在人在桃園機場，正準備搭飛機前往日本琴平數位遊牧 15 天。

其實今年我的小目標是：不再數位遊牧旅居，想在臺灣穩定定居 1 年。

不過日本數位遊牧行是早早就安排好的活動，就當作今年開頭的第一趟也是最後一趟旅居旅程吧！

底下小故事，也順便想跟你分享這決定背後的思考。

💭 本週自由故事：2025 復盤，我最希望 2026 變成什麼樣的人？

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回頭看 2025，我過的是一種「不穩定裡找答案」的一年。

從香港跨年、富國島旅居，到大理、首爾、北京、杭州，一邊移動一邊創業：接下 Notion 顧問案、做網站主機商、開九週網站實戰班，也正式啟動 Notion 接案實戰班和生態系計畫。

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外表看起來很精彩，但寫復盤的時候，我才誠實承認，自己其實常常是累的：案子接太滿同時要兼顧原有的課程教學與團隊營運、為了拓展去做不那麼有興趣的代操，還讓某些負面關係長期佔據心裡的空間。

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前幾天我參與了 拼旅 Inplace 由 Yuria 舉辦的年度復盤活動，在整理《2025 年度復盤 × 2026 願景藍圖》的過程，我才慢慢看懂幾件事：

• 我真正喜歡的是「實踐＋教學」，而不是單純幫人下廣告、做代操。
• 我想要的事業，是可以被系統化、被團隊一起撐起來的 Notion 生態系與 B.R.A.N.D 課程，而不是只靠自己硬撐的短期專案。
• 其實在 2025 的旅居過程，我有很大一部份在各個國家城市移動時，感到的是焦慮、煩躁，而非新奇、期待，因為我有好多事情要做、也確實沒時間好好探索當地。

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所以我才會在 2026 的願景裡，寫下那句話：「我希望在 2026 ，成為穩定中求突破的人」

想讓自己回歸到穩定、規律的生活環境中，並嘗試找出穩定但不會感到無聊、偶爾來個生活小突破（比如像是 2025 去學開車、學攝影、學羽球），也許也不錯。

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我也特別畫出幾個，2026 不可妥協的點：

• 我要有真心對待彼此的夥伴。
• 我要有一個可以每天看到陽光、風景的穩定住處。
• 當自己或家人生病時，我要有足夠的時間和彈性可以陪在身邊，不被任何事綁架。

於是 2026 的計畫，就圍繞著「穩定中求突破」這個核心展開：

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在事業上，我選擇「把已經做對的事做深」。

• 把 Notion 產品線與接案生態系補完、做好做深，而不是一直開新坑；
• 把 B.R.A.N.D 自媒體課程好好大改版，讓學員能更上一層做出進階成績，也能讓這堂課更長青。
• 在領先團隊上，我想要慢慢把一個個經驗累積成文件、系統化成框架、甚至串接自動化，做好內部整理與優化。

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在生活上，我刻意為穩定騰出空間。

從數位遊牧收心，回到台灣找一個可以長住的地方；

想要回歸安排每週三次運動、每天八小時睡眠、每週打給家人，讓身體和關係都能撐起長期的衝刺。

讓我可以不用在各地移動來移動去，如果要出國，今年也想嘗試一下真的去旅遊、住好一點的飯店、幾天不工作的那種好好放假。

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在財務與選擇上，我練習先穩再衝。

前幾年我每次回臺灣，都會進入要不要買房、財務狀況盤點的焦慮。

今年依舊想維持每月盤點財務，並且依舊要避免「一時衝動」的投資與專案決策；

也要保持主動對不適合的案子、會拖垮心情的人說不，把時間與意識留給真正重要的事。

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前陣子也聽創業前輩說到：創業者最好讓自己待在一個穩定的環境中，這樣才有能量去面對市場的不穩定。

經過去年體驗過要開直播課結果旅居住處網路太爛，甚至到網咖詢問是否可以直播講課但依舊失敗之後，我也蠻認同的（如果穩定在家工作，這些瑣事都可以避免）。

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今年期待就以這個原則去生活、工作，也把我的時間經歷貢獻在這。

希望到了 2026 年底，我能在週報中再帶大家一起回顧看看，我是否有做到今年期待的樣貌。

👥 本週推薦自由人：Jeremy Lin｜IG 經營顧問

• 品牌名稱：Jeremy Lin｜IG經營顧問​
• 創辦人/主理人：Jeremy（我認識好幾年的創作者）
• 品牌領域主題：自媒體經營，同時也是 @berednext 「你也想紅嗎？」Podcast 節目的共同主持人，節目很精彩～

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Jeremy 一直都是在 IG 經營得很用心的創作者。從很早期 2020 年左右他的口頭禪「我是傑若米，斜杠我和你。」，到後來逐漸分享更多 IG 經營技巧，也跟我同期一起做不一樣的自媒體培訓——我們一直都是互相認識、偶爾會見面交流的創作朋友。

去年底，我看到 Jeremy 發了一篇「自媒體經營瓶頸、掙扎」的短影音，被內容深深打動了。

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他說：

「隨著我的追蹤越來越多、我幫助的學生也越來越多，漸漸的我覺得我好像必須要擔任一個專家的角色、甚至教練的角色。其實看過我過往創作的人，都會知道我是一個很北爛，或者說就是喜歡講一些冷笑話、很無聊梗的人。但是我為了要去匹配這樣的一個角色，我變得要去模仿參考那些原本不像我的人。」

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這段分享真的深深打動我，這也是為什麼我當初在 2025 年初定下「一年不經營短影音」目標的原因。

因為在 2024 年，我嘗試拍了很多邊走邊講的訪問短影音後，我發現：那個影片中的主角，不是我！

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我不是一個喜歡閒聊的人。我更喜歡深度思考、實踐後，用完整的前因後果來表達我的理念與經驗——我是一位線上老師（沒錯，我更喜歡我在大家心目中是一位老師，而不是一個網紅）。

因此每每要在鏡頭面前，談那些「大家感興趣議題的看法」，我總會覺得不太自然。

我不喜歡隨口而出的評價。我甚至連學員找我諮詢前，都希望先拿到題目，讓我可以好好深度思考、盤點經驗後，好好給出答案。也因為這樣，我認為短又快的內容、需要吸引注目的議題拍攝方式，並不那麼適合我。

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而從看到 Jeremy 真心分享掙扎的那時開始，我發現他換了一種分享模式。

他開始記錄他的「英雄旅程」——深挖他的每一個想法、決策、日常，把更真實的一面展現出來，而非刻意去讓大家認為「他很有料」、「他很厲害」。

（這並不是說他原先不厲害、不有料，而是我們不會面對一個陌生人，就把所有的乾貨、懶人包都拿出來丟給對方。真誠的分享想法、用獨特故事與人認識、交流，感覺更像是一個真實的人。）

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因此我也蠻推薦大家，可以去看看 Jeremy 近期的影片。或許你對於「在自媒體創作中做自己」，會有一些體悟與收穫。

而 2026 年我依舊沒打算拍攝短影音，也希望努力看看，是否能在「不求短期快速」的創作情況下，也讓團隊繼續營運得很穩定。

⭐️ 本週好資源分享：Notion 免費顧問機會 - 產學合作計畫！

好消息！我們已經帶領第一批《Notion 接案實戰班》產學合作計畫學員成功畢業了（第二批學員也即將開放） 🎉

我們將帶領經過嚴格篩選的優秀學員，為企業提供真實的 Notion 顧問服務。

✨ 限時開放：免費 Notion 顧問服務名額

• 適合對象：一人公司、小型企業、工作室（任何產業皆可）
• 服務內容：需求訪談、系統規劃、Notion 建置、兩次修改機會
• 費用：完全免費（唯一條件是讓我們帶著學員參與專案製作，從實戰中學習、且若我們順利幫你完成系統，希望你也可以給我們好評見證！）

❓ 自媒體一百問（每週一問）：該怎麼制訂自媒體的年度目標？

我今年初花最多時間做的事情，就是制訂了我自己與領先時代團隊的 OKR。

而我開始的方式，不是從「數字」開始，而是從思考自己想成為什麼樣的「人」開始。

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1. 先問自己：今年想變成什麼樣的創作者？

就像我在年度復盤裡寫下：「我希望在 2026，成為穩定中求突破的人」，你的自媒體年度目標，也需要一句話版本的「年度樣子」。

你可以先試著回答這幾個問題：

• 今年年底，我希望別人怎麼形容我的內容與品牌？
• 我希望靠這個自媒體，為自己多創造一種什麼樣的生活選擇？（時間自由？收入穩定？找到同溫層？）
• 我希望透過我的分享，去幫助誰、變成什麼不一樣的樣貌？

先釐清你想成為的「那個人」，目標才不會只剩下訂閱數、追蹤數，而是有靈魂的。

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2. 從「角色」拆成「作品目標」與「系統目標」

接著，把這句話拆成兩個面向來設定年度目標：

1. 作品目標（對外）：
   • 一年想完成幾個「代表作」？是系列文章、長版影片，還是一套課程？
   • 希望今年你的受眾，因為你的內容，具體多懂了哪一件事、多敢做哪一個決定？
2. 系統目標（對內）：
   • 你要建立什麼樣的創作節奏？例如：每週一篇深度文章、每月一次直播、每季一次大專題。
   • 你要補上哪一塊系統或流程，讓創作不再全靠熬夜與意志力？例如：內容庫、標題範本、合作邀約 SOP、財務盤點節奏。

我在事業上的年度目標，是「把已經做對的事做深」。

所以我會優先把 Notion 生態系與 B.R.A.N.D 課程補完＆優化，而不是一直開新坑。

你也可以問自己：今年我要「做深」，還是「拓展」？想要做深做廣的是哪一塊？

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3. 用「一年一句話 → 三個關鍵成果 → 季度實驗」來落地

最後，把抽象的年度願景，壓成具體可追蹤的目標架構：

1. 一年一句話（對應到 OKR 的 O 目標）：
   • 例如：「我想成為一個打造數位顧問生態系，幫學員能用數位工具自我賦能，還能幫助她人、創造收入的人。」
2. 三個關鍵成果（對應到 OKR 的 KR 關鍵成果）：
   • KR1：優化 Notion 接案顧問課程變成 2.0，讓學員學的更好
   • KR2：打通產學合作機制，讓學習完顧問技術的人，可以直接接軌市場。
   • KR3：建立顧問＆導師生態系，讓團隊不只有我一個人能提供專業，而是大家彼此互助。
3. 季度專案（以季為最長單位，去規劃每季要做什麼）：
   • Q1 更新課程，做產學合作前期準備
   • Q2 帶領第一批學員，走過產學合作
   • Q3 全面打通生態系，建立導師與影子顧問制度
   • Q4 做年度復盤與大改版，追求自動化與系統化

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用以上步驟，你的「自媒體年度目標」就不只是追數字

而是有清楚目的、有方向、也有餘裕照顧生活與身心的計畫。

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如果你願意，歡迎跟我分享你的一句話、三個關鍵成果，跟 Q1~Q4 打算做些什麼。

我也很願意看了你的目標後，給你一些我的想法或建議（或純粹幫你打打氣哈哈～）

今天的電子報就分享到這邊囉，希望內容對大家有所幫助！

老K 👨🏻‍💻

✍🏻 本篇作者： 老K 👨🏻‍💻 領先時代 創辦人 Notion 官方全球認證顧問 自媒體 x 數位工具 講師 ✈️ 正在數位遊牧旅居生活，同時也透過自媒體與線上教學創業中。 ​領先時代網站｜IG｜Threads​