【自由宇宙 #48】鄉下與城市的老鼠 / 商業模式教練 - Tom Youngs / 為什麼我的內容做得不錯,卻沒人買我的東西?


【自由宇宙 #48】鄉下與城市的老鼠 / 商業模式教練 - Tom Youngs / 為什麼我的內容做得不錯,卻沒人買我的東西?

嗨~我是米米 Miyavi。

忘記看了哪本書裡說:健康是你的桌子,你的關係、事業、未來計劃等等其他人生中的東西都放在那張桌子上,只要桌子不穩、壞掉了,上面所有的東西都會掉下來。

近幾個月因為身體狀況會影響工作表現,加上即將要開公司了,感覺身體真的不趕快養好不行啊,再不養好,桌子壞掉了怎麼辦!

今天趕快約了中醫,希望可以趕快調好身體,放心往前衝 (੭ ˃̶̀ロ˂̶́)੭⁾


💭 本週自由故事:鄉下與城市的老鼠

過去幾個月,可以說是我在工作上的探索討論期,這個期間到幾天跟老K聊完新品牌「數位槓桿」的方向後告一段落:我們把品牌方向談定了、決定開公司、負責人也確定了。

討論結束的那一刻,我覺得胃好痛(緊張 XD)但同時也覺得好興奮,因為我們終於可以往前邁進了!

對品牌未來走向之所以需要一段時間的討論+我們各自消化,我覺得很大的原因,是因為:我們也需要對齊我們兩個人對職涯發展&理想生活的想像。

也就是說,這個方向只要有其中一個人覺得不舒服,那就不會是我們該去的方向。

在我這端,我的探索期卡在「我到底想做什麼」。

過去幾年的職場與自由工作經驗累積下來,能切入的題目有很多面向:A 可以做、B 可以做、C 好像也行,感覺選擇很多,但身在其中的感覺,其實就跟沒選項時一樣迷惘。

探索期間,我做了這些事:

  • 用各種方式了解自己:Ikigai、八字和紫微斗數(至少汲取性格分析有共鳴的部分 XD)、問朋友他們對我的認識
  • 認真感覺工作時的感受:哪些事做起來喜歡、哪些雖然能做也做得好但很耗廢能量、哪些是我完全不擅長也排斥嘗試的
  • 想像我的理想生活樣貌

理想生活樣貌這部分,我馬上想到的是鏈鋸人裡看到的伊索寓言:城市的老鼠和鄉下的老鼠。

鄉下的老鼠食物簡單,生活安心自由,城市的老鼠有吃不完的精緻美食,但危機四伏。鄉下老鼠本來很羨慕城市老鼠可以吃山珍海味,到了城市才知道環境好危險,隨時要躲藏。故事的寓意是:不要盲目羨慕別人,而要珍惜自己的長處。

雖然跟故事本來要表達的寓意不太一樣,但我其實第一次聽到「鄉下老鼠 v.s. 城市老鼠」這兩個選項的時候,我馬上就想當城市的老鼠 🐭

不是說我想要吃好吃的,以工作上來說,我更喜歡充滿挑戰、有適當壓力的環境,因為我想成長,我也了解我自己就是在適當壓力下才會充滿幹勁的人。

(這也是為什麼我當初在七萬月薪 v.s. 自由工作/創業之間,選擇了後者)

花時間了解自己,是因為我想確定:做什麼對我和老K都是順流的,因為順流才走得久。

我說的順流不是隨緣,不是等待宇宙的訊號,而是:一件事再有市場需求、未來再有發展空間,如果做的人是勉強撐著的,那條路走沒多久就不用走了。

反之,如果有一件事是剛好落在「市場需要」和「我們適合」的交集上,它才有機會做久。

所以這幾個月的探索,與其說是在找方向,不如說是在找一個完美的交集:「想做的」、「能做的」、「市場要的」三個圈圈疊在一起的交集點。

小劇場加映

說到創業,每次跟同在創業的朋友聊起來,我們都會自嘲:

💬「我幹嘛創業啊,我一定腦袋有洞才會創業」(因為創業好辛苦)

有問題問其他老闆,他也告訴我:

💬「鼓勵你創業,我覺得好像在害你」

但這些人還是每天每天都選擇了繼續創業。

果然創業就是一個又可怕又有吸引力的道路呢?(奇怪的結論)


👥 本週推薦自由人:Tom Youngs #一人商業模式 #無漏斗成交 #商業教練

  • 品牌名稱:Scale20 / CreatorLaunch
  • 創辦人/主理人:Tom Youngs
  • 品牌領域主題:協助線上教育者與顧問型創作者,將事業規模化

我最初注意到 Tom Youngs,是因為他 Reels 長得跟別人不太一樣。

手機滿版的 Reels 畫面,他只放一支橫式影片,上下留白的空間用手寫字體補上 CTA。影片裡的他站在一塊寫滿手寫筆記的白板前講知識,沒有華麗剪輯、沒有罐頭字幕特效,但你一眼就認得出這是 Tom 的影片。

仔細去思考這樣的影片之所以吸引我,我認為有三個原因:

1️⃣ 手寫白板走的是精緻的相反路線,你會知道這樣的內容不是量產的、華而不實的,而是費時準備的。

2️⃣ 白板為他營造一種老師形象,觀眾會自動切換成聽課模式,防禦心可能會比面對行銷內容低很多。

3️⃣ Reels 刻意提供片段資訊。橫式影片一看就知道可能 YouTube 有正片,在 Reels 留言關鍵字換完整 YouTube 影片,長短影片各司其職:短影片吸引目光+導流,長影片提供完整知識。

(每次看到不同自媒體操作,我就會行銷腦上線,思考背後的設計邏輯 XD)


❓ 自媒體一百問(每週一問):為什麼我內容做得不錯,卻沒人買我的東西?

在這個問題的背後,我覺得可以從幾個問題切入:

  1. 你有沒有正對你產品或服務的內容?(延伸:你的內容,有沒有清楚指引下一步)
  2. 你的產品,有沒有正對你想服務的人群?

你的內容會吸引到什麼樣的人,取決於你在講什麼。

近幾年廣告投放的經驗累積下來,我覺得很有感的一點,就是:

你所傳遞的訊息(你的內容呈現,例如社群貼文、影片、官網文章)→ 你的銷售漏斗 → 你的商品、服務,必須要很精準對齊,就像創造一趟舒適的旅程,哪裡稍微怪怪的,就會變成斷點,讓人跳出。

舉例來說,如果你賣的是給一人公司的接案系統,卻一直發「學生也能用的免費工具推薦」,你吸引到的會是學生——他們喜歡你、追蹤你、幫你按讚,但永遠不會買你做給一人公司的接案系統。(你內容說話的對象,要跟你產品要販售的對象相同。)

內容不只是拿來衝粉絲或互動人數的,更大的作用是讓對的人留下,讓不對的人自然離開。

反過來,你的商品也要是「現在正在看你的這群人」買得起、用得到、正好需要的東西。

如果你的受眾是剛起步的自由工作者,你卻推出一個給企業的高價顧問方案,或者在設計產品或服務的時候,根本沒有先深入思考你想服務的人群是誰、他們最痛的痛點是什麼,這樣再好的內容也推不動,因為你的服務跟他們的處境沒有交集。

所以下次覺得「怎麼沒人買」的時候,你可以回頭檢查:我的內容在吸引誰?我的商品在服務誰?這兩個「誰」,是同一個人嗎?


今天跟大家分享的就到這邊,希望這封信有幫助到你!

米米 Miyavi 🌝

✍🏻 本篇作者: 米米 Miyavi 🌝

擅長設計極簡有序的工作系統,並獲 Notion 官方推薦,目前朝講師之路邁進中!熱愛數位工具,斜槓資深貓奴 ✦

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