【自媒體 #029】最近很紅的 Skool ,該經營嗎?嗨~我是老K👨🏻💻 最近身邊蠻多人在討論 Skool 這個新平台的,也因為有幾位 KOL 很用力的在推廣(推坑)大家去經營 Skool ,因此我有默默看見身邊蠻多自媒體人開始 FOMO。 這篇想簡單分享一下以我的觀察,私有社群的幾個經營技巧 & Skool 這平台本身的特性,再來跟你分享「我覺得該不該經營 Skool、該何時與怎麼投入經營」。 文末有免費資源給大家,記得看到最後。 💭 先來聊聊私有社群 & Skool 的特性與比較其實在 Skool 出現之前,很多私有社群就已經是部份自媒體人會經營的了,比如:
所以我看到 Skool 突然走紅、還有一堆人突然開始經營起私有群,第一個腦中的疑惑就是:「為什麼大家以前看到這些私有社群平台不會想做,但看到 Skool 卻覺得可以做了呢?」 這就要講回 Skool 的幾個特色與特性: 一、貼文制的內容交流方式:乾淨、具有互動、系統化Skool 本身交流是靠發貼文的方式,而貼文底下可以留言、貼文可以釘選到 Classroom。
一個更棒的重點是: 大家有價值的討論,社群創辦者或管理員可以將貼文直接釘選到 Skool Classroom 做保存,也能轉而變成一個系統化的內容。 這樣就可以替社群經營者省力,也能讓大家高價值的討論永久留存!
※ 私域社群經營小技巧:讓參與者也能產出好內容、讓好內容能成為社群系統化的內容,就能無限疊加社群價值! 二、獨立平台的使用體驗:減少分心、創造獨特使用感Skool 本身有網頁版本跟 App 版本,使用體驗都優化得很好,而且介面單純很好上手。
當然,如果你有能力像生活黑客社群一樣,透過 40 天 Notion 訓練營培養起大家對 Discord 的熟悉度,再整合生活黑客訂閱服務與社群活動,長期把大家留在平台上,那使用比較複雜的平台可能會比 Skool 還好。 但如果是一般人、獨立創作者,使用 Skool 平台可以更單純化的經營,不會像是 Discord 要經營社群還要順便教怎麼用 DC,也不會像 Line 社群要把整天時間泡在上面與大家互動、想辦法整合第三方文件保留內容。
※ 私域社群經營小技巧: 透過一個大型活動,讓大家有個共同目標執行並同時適應私域社群環境,是很好的 OnBoard 儀式,也能增加後續共同話題與黏著度。 (畢竟私域社群人數不是重點,黏著度&持續互動才是) 三、平台直接整合的訂閱收費服務Skool 本身有使用 Stripe 這個第三方金流,可以很簡單的付費與收費。
而 Skool 的會員可以隨時調整會員加入費用,所以也很好利用這個機制做階段式的 FOMO 社群策略。 比如:
這樣的收費級距 + 持續曝光在群裡面很優質的內容,就可以吸引大家持續加入。 (以上案例大家可以到 Threads 上研究 Issac 的近期內容策略,這是他近期 FOMO 快速增加社群人數的方法)
※ 私域社群經營小技巧: 私域社群要增加口碑傳播性,可以用級距價格策略去 FOMO。 但更好的方式是讓每個參與者都變成傳播者、去推薦外面或身邊的人加入(這樣你就可以專注維持社群內高品質內容)。 四、還有一些小特色有 Calendar 功能,可以直接把社群活動都放上去,也放上線上會議室連結 有 Leader Board 搭配 Classroom 解鎖機制,大家留言被點讚就可以累積經驗值升級,你可以在每個等級達成時贈送禮物,或者設計課程內容,達成等級後可以自動解鎖。
※ 私域社群經營小技巧: 持續互動是私域社群的經營重點,所以其實蠻不適合生活喜歡平靜的人。 要開設社群的前提,可以問問自己「準備好跟一群人建立長期的互動關係了嗎?」 接受的了,才建議開。 💭 大概瞭解 Skool 了之後,該如何評估自己是否該投入經營?大部份近期被 FOMO Skool 的人,可大致上分為兩個原因:
前者我覺得完全沒問題,我認為 Skool 是我目前見過私域社群中,建置難度最低、長遠性最高的綜合推薦 (我自己目前是拿 Skool 當課後社群用,因為我想給學員一個乾淨的討論空間) 但後者,我可以來深度拆解一下大家看見所謂「很好賺錢」的原因。 👀 Skool 的聯盟行銷機制:透過你的轉介也開了 Skool ,你會每月賺 40 USD目前 Skool 的聯盟行銷機制是標題上這樣,所以等於很多人開設 Skool 群,吸引他們的是可以推薦更多人開設 Skool 群,然後賺這個聯盟佣金。 本身 Skool 平台的月費是 99USD/月,所以你開設平台是需要每月花費這個成本的,而聯盟佣金也是從這邊來。 這就跟 2019 年曾經發生過很多的「課程聯盟行銷大亂鬥」一樣,就是一個短期的東西。
以上不是說這聯盟行銷機制就沒機會,而是你在做之前要先思考好:
只有做到這兩點,才能讓你的社群長青,也讓你的聯盟收益&他人的社群長青。
※ 私域社群經營小技巧: 聯盟行銷本身是個很好的商業模式,但他的前提要建立在「三方互利」 對廠商有轉單、對你來說有佣金、而對消費者來說有優惠或教學 所以不要單純只是為了推而推,而是要盡可能替消費者著想!這才是長遠之道 🚀 關於社群訂閱制:到底該如何經營好一個付費私有社群?我自己覺得付費訂閱制是個很好的商業模式,而社群中直的付費的價值簡單可以分成幾種。
營運一個私有社群,初期要有足夠的內容價值才有辦法吸引到人長期關注,而後期要盡量增加情感價值,才能長期經營下去。 為什麼呢? 因為每個人人生的階段是會變化的,當你內容價值剛好符合他當下階段,那他就會進來、就願意付費。 但如果他人生變化了,比如結婚、生小孩、轉職等等,那你的內容價值很有機會讓對方不再需要,那就不會繼續關注你。 但如果後續帶給他更多的是情感價值呢?那就不一樣了 他會想要跟你分享他人生的各個階段、並且讓社群中的成員陪他見證、陪他走過。 這就變成一個強而有力的社群向心力,也是大家就算不是很需要你的內容,但也願意繼續留下的原因。
※ 私域社群經營小技巧: 除了找到大家願意加入的原因,也記得要找到「讓大家願意持續留下的原因」,才是訂閱制社群最重要的事情。 ❓ 講這麼多,老K有沒有打算開 Skool 私有社群?老實說,我超想開哈哈哈哈!(但一直被團隊跟理性我阻止,因為我還有很多事情沒做XD) 我其實已經構思好以上所有我提到的私有社群規劃,我有很多數位工具、生產力與自媒體創業經驗,可以在社群中分享(內容價值),我也有很多可以跟大家一起玩、一起相互成長的活動(情感價值)。 更重要的是,我很喜歡 Skool 上面的互動模式,不用像是 Line 社群一樣吵(每次打開 99+ 我根本到後面就不想看),也不會像是 Discord 那麼高成本(光是學會 Discord 對大家就門檻很高了) 不過近期領先時代團隊正在擴編,並且我也在調整我自己去世界旅居數位遊牧前的工作與生活步調,所以我覺得並不那麼急著開 Skool、開私有社群。 私有社群已經不是新的東西,所以我建議大家不要在被 FOMO 情況下衝動就創立社群。 👀 想直接操作看看 Skool 社群?如果你看完我這篇分析,覺得你剛好能提供以上我說到的價值,那也許你也可以開設看看 Skool 社群。 Skool 本身有 14 天免費試用期,你可以點「Skool 免費試用註冊」連結過去直接操作(這是我的聯盟連結) ‼️ 在開始 Skool 社群之前,推薦你先把策略制訂清楚。當然,我一直更在乎的是「一件事情能否長青做下去」。 就像我自己的陪跑課程《B.R.A.N.D 自媒體被動流量變現系統》一樣: 不選擇跟現在很多外面自媒體課程一樣教你爆款短影音變現,而是教大家穩穩的透過自媒體策略藍圖、網站 SEO、電子報經營、產品設計,去把每個流量、信任、變現的環節都打好基礎。 如果你在做 Skool 之前,想要先打好自媒體基礎、或者對自己當前經營自媒體的策略有點迷茫的話。 我們五月有開放免費的自媒體策略諮詢,如果你想參與諮詢、跟我們團隊聊聊你的自媒體近況與下一步該怎麼做
可以直接回信「我想參與免費自媒體諮詢!」
我會再把報名諮詢的方法回傳給你! “這世界最不缺的就是機會。不過我們首先要學會看見、再來學會篩選、最後學會堅持。” —— 老K👨🏻💻 📌 學習更多「自媒體創業經營技巧」歡迎參考老K主講的《自媒體創業講座:從零開始的網站經營策略守則》
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嗨嗨~我是 Vita。 今年的立春來得特別早,再加上最近看到好多寫春聯的活動,已經能感受到濃濃的過年氣氛了 🧧 在這裡先跟大家拜個早年,祝大家新的一年平安健康~ 為什麼會提前拜年呢?因為這次是我最後一次寫電子報了~至於為什麼,我寫在下方的小故事唷! 📌 本週領先團隊創作精選 【RecCloud AI 評測】AI 語音轉文字+字幕工具好用嗎?新手教學一次看懂! ⭐️ 「RecCloud AI」可以做到: 語音自動轉文字 會議內容自動總結重點 多語系字幕翻譯 💭 如果你符合以下情況,推薦你使用: 上班族與行政人員:一鍵完成會議紀錄 影音創作者:內容再利用的效率放大器 講師與培訓人員:整理課程影片逐字稿 ※ 適用平台:跨平台通用 ✏️ Vita 點評:我第一次用 RecCloud AI 的時候最驚訝的是它竟然支援配音。對平常在弄多語系內容的人來說真的超方便,以前處理字幕跟配音需要在多個工具間切來切去,現在一個平台就能完成,省下超多時間! 查看全文 2026 最新 AI 字幕推薦,7 款字幕產生器實測,影片上字幕不求人! ⭐️ 「AI 字幕工具」有哪些特色...
嗨~我是老K👨🏻💻 今天是在大半夜的才在寫這份週報,大概是那種用牙籤撐著眼皮的程度。 一月對我來說,是個超級充實、也超級高壓的一個月。 既做了超級強硬的復盤與目標盤點、團隊的大幅度優化、事業與商模上的大決策。 但也到日本琴平旅居了半個月,自我探索、傾聽內心的渴望,直到更瞭解自己想做到些什麼。 想用最後的小故事跟大家分享,不過還是讓我們先整理一些近期精選創作,分享給你吧~ 📌 本週領先團隊創作精選 一人公司經營者的最佳發展路徑分析 👨🏻💻 老K點評:這篇是我經歷一月各種自我探索與團隊變動後,寫下的一篇思考文。 裡面詳細分析了我這個月關於一人公司 vs. 公司化創業的心得與細節,也意外引起大家很多共鳴。 最有感的,或許就是「執行」與「管理」的平衡與拿捏了。 如果你也對類似一人公司議題感興趣,歡迎去這篇文看看、也歡迎跟我分享你的想法。 查看全文 這幾年使用到真的給我一種「Wow 好好用!」感覺的數位工具 👨🏻💻 老K點評:上次分享了 Typeless 這新工具之後,我突然很好奇: 「到底這幾年我們整個團隊包括我都在研究數位工具,有哪些數位工具是真的徹頭徹尾的『超好用、超大推』的呀?」...
【自由宇宙 #21】自由工作者的減法哲學 / 夢想創投家 - Simon Squibb / 一定要準備好才能開始經營自媒體嗎? 嗨~我是米米 Miyavi 👋 這週換我跟大家用文字相見了。 給第一次閱讀《自由宇宙週報》的你: 自由宇宙週報是由「領先時代」的團隊成員所撰寫, 團隊裡的人除了在領先時代裡的專案外,幾乎都另外擁有自由工作者身份、經營自媒體或個人品牌。 每週我們會輪流撰寫這份週報,跟大家分享我們在多重身份+品牌與自媒體經營途中, 遇到的難題、獲得的經驗與心得、還有我們的學習, 希望可以幫大家打開一些想像、得到一些新的思考切角,或給大家一些啟發! 最近我的生活節奏發生了一些預料之外的變化,這些變化促使我停下腳步,去思考那些本來被忙碌掩蓋的問題。 我突然意識到:無論是經營個人品牌還是過生活,我最常遇到的阻礙,往往不是因為做得不夠多,而是因為我太想把每一件事都做得「完美」、抓得太緊。 這封電子報紀錄了我這段時間真實遇到的兩段思維轉折:一段關於自由工作的對、一段關於產品開發的體悟。 或許你也正處於某種迷惘或轉換期,希望今天的分享,可以陪你一起在混亂中找到那個最核心的重心。...