【自媒體 #030】Instagram 演算法改變，還能經營嗎？

嗨～我是老K👨🏻‍💻

我現在剛好坐在前往高雄的高鐵上，這陣子從新北搬家到高雄老家，並準備在七月出發去世界旅居了！

近期剛好在社群上看見大家在分享著「IG 演算法改變」的消息，主要是「粉絲導向的內容曝光」不再是主流，而是 Instagram 會漸漸走向「獎勵原創內容」的演算法推播。

整體來說，會更鼓勵大家原創內容、並且不管追蹤多寡都會先將內容推播給一小群人，成功吸引他們觀看才會再擴大觸及。

如果以人群來分類這樣演算法的影響：

1. 如果你是追蹤數很多的經營老手：就算追蹤數多，你依舊不能鬆懈。盡可能產出原創的好內容，而且每一則內容都會透過這樣的方式先推播給一小群人，確定對大家有價值、數據表現好才會更背推播（比較不能依靠舊粉絲老本）
2. 如果你是經營新手：聽起來這次的演算法更新是更好的，也就是你不用擔心你的粉絲數少就推播不出去，而是只要你是原創內容、價值夠好，會更有機會被推播。

❓我怎麼看這次的 IG 演算法變動？

在社群上，我們需要擁有自己的內容風格，也需要有自己的獨特專業。

更重點是，平台的演算法持續變動，社群的經營者也要有足夠的敏銳度去跟著改變。

就像是短影音出來後，圖文創作者（包括我）肯定都掙扎了一波之後，開始決定跟著嘗試新的創作樣貌、重新找回自己的創作流。

回頭看看我現在的 Instagram 帳號：

天阿～都是短影音、我喜歡分享的深度文字與人生體悟內容，已經在我的版面上幾乎看不到了。

（整個被演算法改變成他的形狀）

這也是我自己常常跟自媒體課程學員說的：

👀 如果我不經營社群，那自媒體還能怎麼經營？

前幾天朋友「豆仔」來我家拿東西順便看我搬家收拾，他說：

「欸～你前陣子拍的短影音再分析自媒體平台，阿你居然沒有提到 podcast，我傻眼～XD」

（瞬間覺得不好意思哈哈）

但其實這蠻正常的，所有在分享「自媒體經營技巧」的老師、前輩們，都只會拿自己拿手的平台來分享

而對自己不瞭解或沒做出成績的，很有可能會跟我一樣「不提及」，或甚至拿來當負面案例（這我不太喜歡，因為不能自己經營的不好，就說平台不好）

對我來說，社群媒體（IG、FB）我經營的很用力、也很有成效，但我一直以來都不喜歡。

我的自媒體經營從五年前開始一直到現在，核心架構都是：

1. 內容主力平台：網站長內容，用來經營自然 Google 的搜尋流量，長遠累積被動流量。
2. 名單經營平台：電子報，經營不同受眾需求的分眾內容，像《領先數位週報》是給想關注我們團隊、喜歡數位工具的人。而這份《自媒體創業週報》則是給想經營自媒體、或對我怎麼經營感到好奇的人。
3. 短期爆發平台：Instagram 為主，主要把內容當作名單勾子來推廣某個檔期活動、或長期經營粉絲讀者的信任。

如果不經營社群，在此架構下你能預想的就是「我會比較沒辦法做短期的流量爆發操作」

像是如果要辦促銷課程、或者推廣某次實體活動，就少了社群可以常常用限動、貼文或 Reels 各種角度分享，增加活動曝光。

不過，其實「電子報」可以取代部份這樣的內容，但只限於「精準名單」並且「深度經營讀者」的電子報。

如果你是電商那種發信方式（廣告 80%，有用內容 < 20%），那其實會沒什麼人看。

只要你搞清楚所有平台對你來說的定位與用途，你就可以找到替代方案去取代。

☁️ 能讓生活最輕鬆的自媒體經營方式是什麼？

這好像是我最近超常跟學員分享的：

雖然現在在趨勢上的自媒體經營方法很多，但我依舊喜歡大企業都在用的那套：網站 SEO + 廣告 SEM + 電子報名單推播 /Line @ 推播 + 產品銷售。

為什麼？因為這些東西已經存在很久，而且不會一直變動。

當平台本身的規則一直在大幅度變動的時候，你除了要保持原有就應該有的內容創新、持續成長之外，你還得顧及現在的內容型態與表達方式是否符合演算法的規則。

這對一些老手來說可能駕輕就熟，但對大部份專注於自己專業領域的經營者，又要同時關注「自媒體平台」的變動，跟兼職兩份工作一樣累死人。

💭 我自己夢想中的自媒體經營生活是：

每天早上起床，慵懶的泡杯咖啡、在陽光灑進來的書房裡開始一天的工作。

先從學習自己關注的幾項事物開始，下午寫篇篇電子報給讀者們，或整理回顧一下自己累積已久的網站文章、看看長遠被動流量是否有波動，而晚上再跟我的課程學員做諮詢或回答問題。

❌ 而絕對不會是：

早上一起床就拿起手機，先看看昨晚發的社群貼文 —— 可惡怎麼這麼少人按讚，我要下一篇來改改內容方向

然後花幾小時寫內容企劃、拍攝、剪輯、上架，最後換來一個「不知道會不會有成效」的賭注。

偶爾接了廠商業配、團購，還得不斷擔心推廣成效、花很多力氣從各種角度切入，試圖把消息推播到「自己的粉絲」手上。

要說這就是社群生態，那的確就像是職場一樣殘酷：不養那些經營多年的老員工，而是更偏向於推播那些新穎且保持創意的內容。

不過在自媒體經營上，就別這麼累了。

記得好好把自己的「老員工資本」保留好，累積被動流量、累積你的私域名單，讓你在主動流量爭取上可以稍微放鬆一點、壓力釋放一點吧！

📌 結語

真心希望每個自媒體經營者，不要陷入流量與粉絲數壓力，也別卡在產品銷售不出去卻不知道如何是好，或者一身技能卻不知道如何成功靠自媒體賺到生活費的狀態。

如果你們真的需要建議，我的團隊有提供「自媒體免費策略諮詢」，會先讓你填寫你的自媒體狀況表單，然後花 1 小時左右時間跟你深度聊聊。

在諮詢過程，我們會偏向以「被動流量經營與知識變現」的角度給你建議，所以不一定所有領域都適用。

不過你也不用擔心，我們團隊不是那種「會硬講」的團隊，每一位諮詢的顧問都是跟了我一起經營領先時代品牌兩年的夥伴，經驗豐富度真的都超強。

記得，替自己主動爭取機會，在自媒體經營的世界裡是非常重要的一個習慣。

也希望大家好好珍惜我們的免費諮詢機會，不要放鳥我們的顧問哦！（我會永久把你列入黑名單）

“願我們都能在這追逐趨勢、偏好短暫的社會，找到能讓自己平靜的一隅寧靜。”

—— 老K👨🏻‍💻

📌 學習更多「自媒體創業經營技巧」

歡迎參考老K主講的《自媒體創業講座：從零開始的網站經營策略守則》​

• 看到領先時代團隊三年的完整商業模式，還有內容創作飛輪的規劃。
• 聽老K無保留分享所有商業模式，如何靠聯盟行銷打造被動收入商模，並成立團隊擴大規模，還有未來規劃。
• 報名還送《網站經營入門實戰影片課》，包含獨家主機商優惠、完整架站教學、SEO 撰文技巧，讓你無痛開始架站做自媒體。