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嗨~我是 Yuria 🌶️ 最近在受「拔智齒」的痛苦,最討厭牙醫的我上週五去拔智齒… 雖然不會痛,但整個過程我真的快被嚇死,真心覺得醫生用力到我下巴快脫臼:))因為我有切肉,所以術後臉又腫又不舒服,這週還要回去拆線呢 也讓我不禁思考剩下的兩顆該怎麼辦,要再經歷一樣的事情就覺得很害怕唉唉 不知道大家有沒有拔智齒後可以舒服一點或快一點好的小技巧(救救 Yuria 🥲 ) 📌 本週領先團隊創作精選📖 每週來點新知識!🗣 你有好資源想分享嗎?歡迎直接回信推薦給我們!
💭 本週小故事:比解決問題更重要的能力是…解決問題是一個不論在工作或是生活中很重要的一個能力 / 技能,但你知道有一個能力比解決問題還重要嗎? 也就是 找出問題的能力 更貼切地說法應該是 找出「核心 / 重要」問題的能力 當我們遇到困難時,第一個想法通常是找出問題並解決(我相信領先時代的讀者都是會面對問題的人 > <),但在「找出問題」這個階段時,常常只會看見表面的狀態,而忽略了潛藏在表面問題背後的根源。 所以今天要跟你分享,我在《解決問題的商業框架圖鑑》這本書看到的 2 個可以找出核心問題的框架,未來可以根據以下的框架,去挖掘出真正核心需要被解決的問題 🔥 As is / To be 框架簡單來說,就是當遇到困難時先問問自己以下問題,把他們明確地一一列下來 這件事情的現在狀態是什麼?(As is) 這件事情的理想狀態是什麼?(To be) 回覆這兩個問題的核心目的是,找出理想與現狀間的落差,並且針對這個落差去更深入探討其中的原因,最後找出解決方法並實踐。 舉個例子:我現在正在販售一堂線上課程,但是銷售狀況不佳 這件事情的現在狀態是什麼?(As is)
這件事情的理想狀態是什麼?(To be)
透過以上的問題,我們可以知道現階段我們還需要解決「學生不足」、「沒有課程評價」以及「講師信心」的問題,而在下一個階段我們將會透過 Why 框架,找出真正的核心問題! Why 框架延續上方的問題,其實單看「學生不足」是無法立即性的想出相對應的解決方法,原因是因為學生不足只是一連串行為及選擇後的結果,所以接下來我們將會使用 Why 框架來協助我們。 Why 框架的實踐其實很簡單,就是不斷地問自己「為什麼」,直到問不出來或是這個答案可以對應到一個或多個解決方案,以下來舉例: 為什麼學生會不足?
為什麼沒有很多人知道這堂課?
為什麼曝光不足?
為什麼沒有太多的社群推廣及完整的行銷方案?
為什麼不擅長?
所以得出的結論方案可能會有以下兩個 1. 開始自學行銷內容,並實踐調整 2. 找專業的行銷團隊協助 當然針對一個問題可能會有不只一個答案 像是為什麼學生會不足?有可能是「課程內容不吸引人」、「課程定價太高」…所以可以根據不同的回覆再去深挖根源,最後再一一列出所有可以實踐的解決方案! 透過以上兩個方法,其實很可以幫助我們在遇到困難時,以清晰、有邏輯的方法框架去檢視問題~如果你有其他實用的小撇步也很歡迎回信跟我分享喔 ❤️ 今天領先數位週報分享的內容,就到這邊。 如果有什麼想法想分享,歡迎你隨時回信跟我們聊聊 我們下週見! Best, |
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【自由宇宙 #48】鄉下與城市的老鼠 / 商業模式教練 - Tom Youngs / 為什麼我的內容做得不錯,卻沒人買我的東西? 嗨~我是米米 Miyavi。 忘記看了哪本書裡說:健康是你的桌子,你的關係、事業、未來計劃等等其他人生中的東西都放在那張桌子上,只要桌子不穩、壞掉了,上面所有的東西都會掉下來。 近幾個月因為身體狀況會影響工作表現,加上即將要開公司了,感覺身體真的不趕快養好不行啊,再不養好,桌子壞掉了怎麼辦! 今天趕快約了中醫,希望可以趕快調好身體,放心往前衝 (੭ ˃̶̀ロ˂̶́)੭⁾ 💭 本週自由故事:鄉下與城市的老鼠 過去幾個月,可以說是我在工作上的探索討論期,這個期間到幾天跟老K聊完新品牌「數位槓桿」的方向後告一段落:我們把品牌方向談定了、決定開公司、負責人也確定了。 討論結束的那一刻,我覺得胃好痛(緊張 XD)但同時也覺得好興奮,因為我們終於可以往前邁進了! 對品牌未來走向之所以需要一段時間的討論+我們各自消化,我覺得很大的原因,是因為:我們也需要對齊我們兩個人對職涯發展&理想生活的想像。...
嗨~我是老K 👨🏻💻 近期正在重整公司跟我的日常工作規劃中,所以有點亂亂的感覺。 今年跟米米一起開啟了「數位槓桿」這個新品牌,不知不覺走到現在也八個多月了。 我們註冊了商標、無數次一起談合夥制度、跟律師諮詢、談外部合作、帶著學員們一起接案。 只能說:同時經營人才培訓 + 接案生態系,真的不是一般人能做的事(汗 下方小故事也想分享,今年創立數位槓桿一來一路的心得~跟大家分享一下近況~ 📌 本週領先團隊創作精選 2026 雲端硬碟推薦:個人備份、資料隱私、團隊協作怎麼選? 這篇文章可以幫你: 用免費容量、價格、隱私、協作和裝置相容性 5 個條件挑選雲端硬碟。 分清楚個人備份、客戶機密檔案和團隊共編,各自適合什麼工具。 看懂免費方案的隱形成本,避免檔案散在太多帳號,最後連自己都找不到。 如果你符合以下情況,推薦你閱讀: 手機照片、工作文件和素材分散在不同帳號。 常要把報價單、合約或專案檔分享給客戶。 團隊需要一起改檔案,卻常遇到權限和版本問題。 適用平台:跨平台通用 👨🏻💻 老K 點評:我最近剛整理完領先的網站主機與各種工作環境,更有感檔案管理不能只看「哪個最便宜」。...
嗨~我是米米 🌝 上個禮拜,我跟老K受邀亂入了新加坡、香港的 Notion 大使會議。看到他們的大使社群已經發展得好完整,有固定的聚會節奏、成員之間互相支援的默契、還有正要發展的大使組織架構,整個運作起來很有規劃的感覺! 我們一邊旁觀一邊覺得好棒,也偷偷在心裡許願:希望台灣有一天也能長出這樣的社群! 小預告:今天在信件最後一 part 的小故事,想跟大家分享身為 P 人的我,最近怎麼拯救我用來記憶、排序一切專案待辦的腦袋 😂(解放我的大腦記憶體!快樂!愉悅!) 📌 本週領先團隊創作精選 10 種常用數位遊牧工具推薦:出國、遠端工作與檔案同步怎麼準備? ⭐️ 這篇文章介紹數位遊牧所需的「五大工具」: 網路連線工具 資安工具 檔案同步工具 遠端協作工具 海外收付款 生活評估工具 💭 如果你符合以下情況,推薦你使用: 數位遊牧、旅居國外者 國外出差、長期旅遊者 ※ 適用平台:跨平台通用 🌝 米米點評:數位遊牧雖然看起來好像很好玩、很放鬆,但實際上在陌生的地方長期工作+生活,環境的變動其實是一大影響效率的因素!這時候,事前的準備就很重要了~ 這篇文章是由我們團隊擁有數位遊牧經驗的夥伴...