嗨，我是米米 Miyavi 👋

最近在玩魔物獵人，把我的角色捏成咒術迴戰的娜娜米，

結果在 Threads 上意外爆紅呢（第一次得到這個規模的流量？？）

不過最近太忙了，沒什麼上線，

結果我的獵人夥伴全都一個禮拜就升 100 多等，我傻眼⋯

不知道這裡有沒有同好啊 XD

來分享一下我每天的快樂來源：

📌 本週領先團隊創作精選

自媒體新手打造產品與變現的四步驟 老Ｋ不藏私，寶貴的自媒體經營經驗分享！ 想要打造知識產品並獲得收入，新手自媒體經營者可以： 經營長遠平台 短期流量測試 建立私域名單 打造 MVP 產品 🌝 米米點評：這篇分享超紮實，有很多寶藏，每一步都是自媒體甚至是品牌經營初期最該做的事！我自己也是從這幾步走過來的，非常有同感。 哎呀，要是經營品牌初期先看到這篇文該有多好 🤣 查看全文

創作者思維 v.s. 創業者思維 🌝 米米點評： 想做自媒體＆自有品牌，最剛開始，一定要做好「創作者」和「創業者」的定位。當你從創作者轉換成創業者思維，你的心態也會有所不同哦！ 以我自己為例，就是「模板創作者」轉換成「模板事業經營者」的角度，我的輸出、社群經營、商品設計等，就會變成經營事業導向！ 查看全文

📖 每週來點新知識！

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💭 本週小故事：思維不同，路就不同

今天，我想分享一個前陣子在 Threads 看到的故事，以及它帶給我的思考。

這個月，我刷到一篇討論度很高的貼文，內容是一個人自曝：

他當薪水小偷多年，利用業務職位的彈性，偷偷減少工時，學新技能，被公司發現辭退後「成功創業」，現在成為一名「價值觀教練」。

？？？

讀完這篇文，我的內心有好多問號。

一方面，我理解每個人都有自己的生存策略；但另一方面，我總覺得——真正能走遠的人，靠的應該不是投機，而是「大格局」。

但「大格局」到底是什麼呢？我覺得是：可以跳脫短期的得失，看見長遠價值。

如果一個人只看到「老闆沒發現我偷懶」，他的注意力就會繼續圍繞在如何繼續偷懶上。

但如果你可以看到更長遠的畫面——你如何透過現有工作累積能力、你的經歷會怎麼影響到未來，那你的選擇都會以「對未來目標有沒有幫助」為主軸。

從老闆的角度思考

我人生第一份工作的第一天，老闆就對我說：「你要試著用老闆的角度看事情。」

當時，我只是個櫃檯行政，主要工作是接電話、整理環境、處理文書工作，聽到這句話時，我其實蠻疑惑的。

但後來，我試著切換角度去思考：

「如果我是客人，我希望進到這家店會有什麼體驗？」

「如果我是老闆，我會怎麼提升這家店的形象？」

「除了既定的工作內容，我還能做什麼來優化流程？」

這樣的轉變，讓我不再只是被動完成交辦事項，而是開始主動思考如何讓事情運作得更好。

這種心態，後來也影響到我擔任專案經理、甚至是自己創業後的思考方式。

比如說，我當時在經營樂器行的線上商店，我觀察到當時的市場狀況是：

樂器器材極度缺乏中文知識與說明，也缺乏高品質的實體照片，讓網路買家對這些商品產生一定的距離感。

當時的我不只是完成商品上架的任務，我還自己做了額外的工作：翻譯商品介紹並用簡易的圖文呈現，並且親自拍攝商品照。

我當時的決定，不只打開了線上樂器行的市場，更讓我學會商品文案、商品攝影、圖片製作等技能，為我未來的行銷、自有品牌之路創造超多的機會！

跑腿買便當也能變成專案管理？

我還認識一個人，她原本沒有專案管理的經驗，但因為想進這個領域，所以就算只是幫同事買便當，她也當成一個專案來做：

• 誰點了什麼？怎麼分類最快？
• 怎麼確保便當不會放到冷掉？
• 怎麼優化路線，縮短取餐時間？

後來，當她去應徵專案管理的職位時，她就用這個「便當管理案例」來說明自己的思考方式。

結果，她成功拿到職位，因為她展現了組織能力和不同的思維切角，比一個從零開始的人更有競爭力。

這個故事讓我意識到：你如何看待眼前的事情，會決定你的未來能到哪裡。

工作內容不重要，思維模式才是關鍵

如果你把上班當作「忍耐時間」，你會一直找機會偷時間。

如果你把上班當作「訓練場」，你會一直找到機會成長。

這兩種思維，我都經歷過。

長遠來看，你覺得哪一種能累積真正的價值？

當你開始用「老闆視角」去思考，不只是學習的速度變快了，你還會發現自己能用更廣的視角切入問題。

我認為，這樣的思維是讓人走得更遠的關鍵！

你現在的視角是什麼？

如果現在的工作不是你未來想做的，那麼它能成為你的墊腳石嗎？

如果你覺得自己目前的角色很普通，你能不能從中練習更高層次的思維？

從我過去的經驗來看，我當時的每個選擇和心態，都在為我的未來鋪路。

所以，如果你願意跳脫「只是完成工作」的框架，開始練習「經營者思維」，

就算是最小的事情，都能成為累積實力的機會。

這週，不妨試著用老闆的視角，看待你手上的每一個任務吧！😉

你可以：

✅ 自問：「如果我是老闆，我會怎麼做？」

✅ 主動優化自己手上、小組的工作流程

✅ 觀察一些你喜歡的品牌，他們是怎麼經營、或是吸引你使用的？

今天領先數位週報分享的內容，就到這邊。

如果有什麼想法想分享，歡迎你隨時回信跟我們聊聊

我們下週見！

米米 Miyavi