【領先 #148】自媒體變現與心態轉變 / 思維不同,路就不同 / AI 行銷素材製作工具


嗨,我是米米 Miyavi 👋

最近在玩魔物獵人,把我的角色捏成咒術迴戰的娜娜米,

結果在 Threads 上意外爆紅呢(第一次得到這個規模的流量??)

不過最近太忙了,沒什麼上線,

結果我的獵人夥伴全都一個禮拜就升 100 多等,我傻眼⋯

不知道這裡有沒有同好啊 XD

來分享一下我每天的快樂來源:


📌 本週領先團隊創作精選

自媒體新手打造產品與變現的四步驟

老K不藏私,寶貴的自媒體經營經驗分享!

想要打造知識產品並獲得收入,新手自媒體經營者可以:

  • 經營長遠平台
  • 短期流量測試
  • 建立私域名單
  • 打造 MVP 產品

🌝 米米點評:這篇分享超紮實,有很多寶藏,每一步都是自媒體甚至是品牌經營初期最該做的事!我自己也是從這幾步走過來的,非常有同感。

哎呀,要是經營品牌初期先看到這篇文該有多好 🤣

創作者思維 v.s. 創業者思維

🌝 米米點評:

想做自媒體&自有品牌,最剛開始,一定要做好「創作者」和「創業者」的定位。當你從創作者轉換成創業者思維,你的心態也會有所不同哦!

以我自己為例,就是「模板創作者」轉換成「模板事業經營者」的角度,我的輸出、社群經營、商品設計等,就會變成經營事業導向!


📖 每週來點新知識!

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💭 本週小故事:思維不同,路就不同

今天,我想分享一個前陣子在 Threads 看到的故事,以及它帶給我的思考。

這個月,我刷到一篇討論度很高的貼文,內容是一個人自曝:

他當薪水小偷多年,利用業務職位的彈性,偷偷減少工時,學新技能,被公司發現辭退後「成功創業」,現在成為一名「價值觀教練」。

???

讀完這篇文,我的內心有好多問號。

一方面,我理解每個人都有自己的生存策略;但另一方面,我總覺得——真正能走遠的人,靠的應該不是投機,而是「大格局」。

但「大格局」到底是什麼呢?我覺得是:可以跳脫短期的得失,看見長遠價值。

如果一個人只看到「老闆沒發現我偷懶」,他的注意力就會繼續圍繞在如何繼續偷懶上。

但如果你可以看到更長遠的畫面——你如何透過現有工作累積能力、你的經歷會怎麼影響到未來,那你的選擇都會以「對未來目標有沒有幫助」為主軸。

從老闆的角度思考

我人生第一份工作的第一天,老闆就對我說:「你要試著用老闆的角度看事情。」

當時,我只是個櫃檯行政,主要工作是接電話、整理環境、處理文書工作,聽到這句話時,我其實蠻疑惑的。

但後來,我試著切換角度去思考:

「如果我是客人,我希望進到這家店會有什麼體驗?」

「如果我是老闆,我會怎麼提升這家店的形象?」

「除了既定的工作內容,我還能做什麼來優化流程?」

這樣的轉變,讓我不再只是被動完成交辦事項,而是開始主動思考如何讓事情運作得更好。

這種心態,後來也影響到我擔任專案經理、甚至是自己創業後的思考方式。

比如說,我當時在經營樂器行的線上商店,我觀察到當時的市場狀況是:

樂器器材極度缺乏中文知識與說明,也缺乏高品質的實體照片,讓網路買家對這些商品產生一定的距離感。

當時的我不只是完成商品上架的任務,我還自己做了額外的工作:翻譯商品介紹並用簡易的圖文呈現,並且親自拍攝商品照。

我當時的決定,不只打開了線上樂器行的市場,更讓我學會商品文案、商品攝影、圖片製作等技能,為我未來的行銷、自有品牌之路創造超多的機會!

跑腿買便當也能變成專案管理?

我還認識一個人,她原本沒有專案管理的經驗,但因為想進這個領域,所以就算只是幫同事買便當,她也當成一個專案來做:

  • 誰點了什麼?怎麼分類最快?
  • 怎麼確保便當不會放到冷掉?
  • 怎麼優化路線,縮短取餐時間?

後來,當她去應徵專案管理的職位時,她就用這個「便當管理案例」來說明自己的思考方式。

結果,她成功拿到職位,因為她展現了組織能力和不同的思維切角,比一個從零開始的人更有競爭力。

這個故事讓我意識到:你如何看待眼前的事情,會決定你的未來能到哪裡。

工作內容不重要,思維模式才是關鍵

如果你把上班當作「忍耐時間」,你會一直找機會偷時間。

如果你把上班當作「訓練場」,你會一直找到機會成長。

這兩種思維,我都經歷過。

長遠來看,你覺得哪一種能累積真正的價值?

當你開始用「老闆視角」去思考,不只是學習的速度變快了,你還會發現自己能用更廣的視角切入問題。

我認為,這樣的思維是讓人走得更遠的關鍵!

你現在的視角是什麼?

如果現在的工作不是你未來想做的,那麼它能成為你的墊腳石嗎?

如果你覺得自己目前的角色很普通,你能不能從中練習更高層次的思維?

從我過去的經驗來看,我當時的每個選擇和心態,都在為我的未來鋪路。

所以,如果你願意跳脫「只是完成工作」的框架,開始練習「經營者思維」,

就算是最小的事情,都能成為累積實力的機會。

這週,不妨試著用老闆的視角,看待你手上的每一個任務吧!😉

你可以:

自問:「如果我是老闆,我會怎麼做?」

主動優化自己手上、小組的工作流程

觀察一些你喜歡的品牌,他們是怎麼經營、或是吸引你使用的?


今天領先數位週報分享的內容,就到這邊。

如果有什麼想法想分享,歡迎你隨時回信跟我們聊聊

我們下週見!

米米 Miyavi

領先數位週報 & 自媒體創業週報

分享數位工具、自媒體創業經驗,以及團隊每月的成長、發生的各種故事。

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