嗨～我是老K👨🏻‍💻。

目前人在杭州，不過四天後就要回臺灣了，這次也出國了快兩個月，有點想念在台灣的感覺了。

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寫這封信時剛好是 12/1 ，也想藉由這封信，來盤點一下今年做了哪些事、有哪些感觸。

就在底下小故事的段落跟你們分享吧！

📌 本週領先團隊創作精選

❓如果這行真的那麼賺，他幹嘛出來開課教人？ 👨🏻‍💻 老K點評：常常看到網友們對這個議題的意見很兩極、會在公開平台上正反論戰。 為什麼高手們願意出來開課？為什麼市場上的課程會這麼多，不管什麼行業的人都想出來做知識產品？ 或許這篇 Thread 文中提到的幾種視角，能讓你更清楚這些「知識產出者」都在想些什麼。 也歡迎在這篇文底下討論唷～ 查看全文

🤖 NotebookLM + Canva 做簡報 vs. Gamma AI + ChatGPT 做簡報 👨🏻‍💻 老K點評：上週剛好看到有網友在 Facebook 上，分享了用 NotebookLM + Canva 做簡報的方法。 自己實測過後，可以產出很精美的簡報圖示，但手動調整細節的自由度相較之下比較低。 這篇 Threads 文有錄影分享我平時備課、講課前準備的方法是「Gamma AI + ChatGPT」，也給大家當作參考。 兩種方法都很棒，建議大家都去學習體驗看看，最終選擇適合自己的唷！ 查看全文

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📖 每週來點新知識！

1. ​【我的「一人公司AI團隊」指令手冊，不藏私公開！】 by 鄧瑞儀​
2. ​AI 簡報製作流程 by 三師爸Sense Bar​
3. ​【如何用 Gemini 來畫旅遊地圖？】 by 奎嵐 KueiLan​

⭐️ 本期贊助：老K的 Notion 官方顧問頁面上線囉！ 在 10 月左右，Notion 官方更新了他們的 Notion 顧問合作模式，現在可以直接在 Notion 官網 > 聯繫顧問 的地方，找到全世界各地的 Notion 顧問來協助啦！ ​ 剛好 2023 年在身邊合作夥伴與朋友們的鼓勵下，那時就考到了 Notion 官方認證顧問。 近期就好好運用平台資源來開啟服務渠道，沒想到短短一個月就接到了兩個來自香港、中國的大案子（都正在洽談中）。 ​ 未來我們也預計基於《Notion 接案實戰班》這堂課，在 2026 組建一個 Notion 顧問團隊，一起幫助 Notion 好手們成為稱職的 Notion 接案顧問，幫助更多企業順利導入 Notion。 到時候針對培訓中的顧問，我們也會開啟產學合作計畫，開放一些小型需求的企業可以透過產學合作、讓我們幫你免費建造系統！ ​ 🔗 相關連結 如果你是企業方，有明確需求、想要直接付費找專業顧問幫你建置系統：點此預約諮詢​ 如果你是中小企業，想搭配產學合作計畫，有機會免費獲得系統協助：點此先填表單​ ​ 過往有填寫過表單的大家久等了，以上兩者我們會在 12 月盡快聯絡大家！

💭 本週小故事：老K 2025 年的突破、困境與明年計畫！

如果要用一句話形容 2025，我會說：

以前的我，很習慣「親自下去做」：自己談案子、自己拆需求、自己規劃系統、自己顧學員。

這幾年靠這種方式也走出一條路，但今年慢慢發現，如果我一直把自己塞在每個細節裡，那整個團隊、包含未來的 B2B 案件，其實很難長大。

所以 2025 對我來說，有幾個蠻關鍵的突破。

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🚀 今年的幾個突破

一、從自媒體陪跑＆網站實戰班，到 Notion 接案實戰班的起步

上半年，我的主戰場還在網站與自媒體相關的專案：

• 成為主機商，讓學員可以一鍵架設網站
• 幫學員搬家網站、做課程網站
• 帶領一批學員，跑完 8 週的網站實戰班

到了年中，重心開始轉向 Notion 顧問與系統。

• 完成了一個 20-30 人企業團隊的內部系統案——從需求碎片，到功能模組、報價、反覆交付、教學文件，完整走完一個中型案子。
• 也因為這個專案和過往累積，才有底氣在下半年正式啟動 「Notion 接案實戰班」，把我這幾年接案的拆解思路，用課程系統整理出來、傳承給未來的顧問們。

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對我來說，這是一個很大的心態轉換：

• 從「我幫你做」變成「我教你怎麼做，甚至教你怎麼幫別人做」
• 從「自己擁有」變成「打造生態系，讓大家一起達成目標」

同時我也想當一個「不是靠教自媒體來支撐自媒體」的老師，而是在數位工具專業領域持續前進、有所成就，並把過程中的自媒體與知識變現經驗分享給學員的實戰派導師！

二、從「專家行銷代操」到「深耕教學本質」的方向轉變

今年上半年，我原本想把知識萃取與行銷的技術，用來幫助其他專業人士建立事業。

但經過幾個月的嘗試後，我發現了一個重要的事實：

我熱愛教學、享受幫學員解決問題的過程。但如果只是當別人的幕後推手、負責行銷包裝，卻無法親自站在第一線教學、解決學員困難，我其實沒那麼有熱情。

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年末時，剛好遇上兩個契機：

• Notion 官方開始積極推進顧問生態發展
• 團隊夥伴米米（小勝利品牌創辦人）和我持續討論 Notion 的發展方向

於是我們決定一起深耕 Notion 接案生態系，目標是：

• 將 Notion 技能系統化地傳授給學員
• 培育學員成為專業的「Notion 接案顧問」
• 把這條路線當作未來 2-3 年要穩定經營的核心方向

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這個決定對我來說，其實是在同一個價值觀下開闢的平行路線：

• B.R.A.N.D 自媒體培訓班：教大家自媒體創作與知識變現，幫助學員建立個人品牌
• Notion 接案顧問實戰班：傳授核心技術，甚至未來協助轉介案源

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兩者的共同核心是：透過實際技能培訓，幫助學員建立一人事業、獲得額外收入，甚至改變職涯軌跡。

就像 2019 年我受到啟發開始創作、投入線上教學，我的人生也在那時徹底改變。我很想把這份改變的力量，持續傳遞給更多正在這條路上努力的人。

🥹 今年遇到的幾個困境

當然，今年也不是一路順風，反而有幾個卡得滿深的地方。

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一、身體先按了暫停鍵、遊戲成癮、中途失去動力

年初有一陣子常常生病，很多計畫被迫放慢。

本來排好的進度、想做的嘗試，都被打亂。

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那段時間，我很明顯感覺到：

只靠意志撐著，很容易把自己用壞。

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更糟的是，5-8 月期間我開始沉迷遊戲，整個人失去了對事業的動力，也失去了生活體驗的樂趣。

那時候連朋友跟我聊天，我都心不在焉，整個人像是被抽離了一樣。

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也因為這樣的低潮，我才開始認真調整工作節奏，讓自己有真正「不做事」的時間——但是是健康的休息，而不是逃避式的沉迷。

結果反而發現當身體和精神慢慢補回來後，我又會自然想回到電腦前做點事。

這種「休息過後主動想前進」的感覺，跟「逼自己努力」或「逃避現實」都很不一樣。

二、從「自己做最快」到「交出去比較對」的心理關卡

今年我大概面對最多次的一個內心對話是：

像是：

• 主機搬家、網站維運、Notion 系統開發
• 課程的剪輯、教材整理
• 廠商洽談、專案開發、文章寫作

要把事情交給夥伴，不只是教他們怎麼做，還包含 接受事情「不一定照我原本腦中的樣子長大」。

一開始真的會有點不習慣，甚至會焦慮，但看著大家慢慢接起不同模組，會覺得：

「啊，團隊真的在一起長大。」

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當我面對困境而焦慮時，也感受到所有夥伴們都會挺身而出，在背後鼓勵我說：別擔心，有我們。

這真的跟一人戰鬥差非常多，我也很享受這種感覺。

謝謝今年一起奮鬥的每一位領先夥伴們！

三、在「多條線都很有機會」之間，練習說不

今年手上其實同時有很多事業路線，都有機會發展：

自媒體陪跑課程、網站實戰班、Notion 接案班、B2B 顧問、廠商合作、內容創作、行銷代操、課程代操…。

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每一條線都可以做得更大，也都很有發展空間。

但現實就是：時間和精力就只有那麼多。

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中間也有幾次，我明明知道某些案子「接下來一定會很忙」，但還是會忍不住心動；

也有不只一個時刻，覺得自己像是「什麼都想顧到一點」的人。

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今年比較大的學習是：

💭 對未來的一些目標與想做的事

如果把 2025 看成一個「多次探索＋調整方向」的年份，

那未來幾年，我希望可以慢慢往這幾件事靠近：

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1. 讓 B2B Notion 顧問接案，變成一條可複製的服務線

不只是接個案子，而是：

• 有一套清楚的需求調研流程；
• 有可重複使用的模組與報價結構；
• 有系統性的教育訓練內容，幫企業內部團隊真的用起來。

讓「將數位工具導入一間公司」這件事，可以不只靠我一個人，而是靠一整套系統＋一群夥伴完成。

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2. 經營好兩條培訓班路線，幫更多人建立自己的事業

今年 Notion 接案班只是第一批學員，很多東西都還在邊走邊調整。

而 B.R.A.N.D 課程也有想要更新的內容、想把最新的技巧交給同學們！

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接下來我想做的是:

• 持續做「自由宇宙訪談」：把學員的成功案例和踩坑經驗整理出來，堅持每月都訪談、接觸一些已經成功、或需要幫助的學員
• 在 Notion 接案實戰班：幫大家做更多「從需求到報價」的實戰演練，也做產學合作，讓學員可以在實際案件中彼此合作、接到更大的案子;
• 在 B.R.A.N.D 自媒體陪跑班：持續優化陪跑機制，讓學員在建立個人品牌的路上有更清楚的方向，真正做出能變現的內容。

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如果說自媒體陪跑班是在幫大家「蓋自己的品牌與知識產品」，那 Notion 接案實戰班，就是在幫大家「蓋自己的接案服務事業」。

兩條路線的核心理念都一樣：讓你有能力靠自己的技能與專業，建立長遠穩定的收入來源。

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3. 把自己的時間，慢慢騰出來做「只有我能做的事」、學會合作共好

例如：

• 設計新的課程與服務模型；
• 拿經驗去換更大的案子和合作機會；
• 把這一路走來的故事，寫進內容、講進課程裡。

我不想變成那種「每天都很忙，但回頭看不知道自己忙了什麼」的人。

更理想的狀態是：每天把精力放在那些，哪怕一年後、三年後、五年後，還會有影響力的事情上。

並且同時，要懂得「讓利」、「合作」、「共好」。

建立一個能幫助身邊的人也更好的合作分潤架構，讓彼此一起互助、又能在利益上都彼此滿足、長遠合作。

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結語

寫到這裡，突然覺得 2025 好像過得比自己想像中還要扎實一點。

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如果你今年也在整理自己的方向、在卡關、在猶豫要不要邁向下一步，

希望這篇年度總結小故事可以讓你知道，其實我們都還在過程裡。

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只要願意一步一步把自己手上的事情拆開、整理、耕耘、突破，

那條你想走的路，通常就會慢慢浮出來。

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（生活方面也有一些小突破，篇幅關係就不在電子報中分享了 🤣）

今天領先數位週報分享的內容，就到這邊。

如果有什麼想法想分享，歡迎你隨時回信跟我們聊聊

我們下週見！