嗨～我是米米 Miyavi！

前一封信的連結有誤，重新發送一次給大家 🙏🏼🙏🏼

最近我進入工作閉關狀態，明明今年初設定目標的時候，還特地在專案方面做了減法，沒想到還是爆炸了💥（不過也還好有先做減法，不然我應該會崩潰 XDD）

事實證明，計劃總是比不上變化？🤣

這次的電子報，會來跟大家聊聊我最近的工作跟心得，一起繼續看下去吧！

📌 本週領先團隊創作精選

2026 有什麼增加收入的技能？老Ｋ的觀察 💭 如果你符合以下情況，推薦你閱讀這篇貼文： 一直在學新技能、但不知道怎麼變現的人 想做副業卻還在「選方向」打轉的人 跟風報了課程、學完卻沒用上的人 🌝 米米點評：現在工具這麼多，尤其是 AI 工具的進步速度超快，一個還沒學完、另一個又推出了。 我覺得，與其一直煩惱「我該學什麼」，不如先想想：你要學這個工具做什麼？你要服務誰、解決什麼問題？技能是後來的事，方向才是第一步。 查看全文

一人知識型創業，該如何突出重圍、能長期生存？ 💭 如果你符合以下情況，推薦你閱讀這篇貼文： 想靠線上課程創業、但還沒起步的人 課程已經在賣、但收入不穩定的人 想把知識變現卻不知道從哪切入的人 🌝 米米點評：知識型創業的市場看起來越來越大，但競爭也越來越兇。現在感覺已經很難靠一門課打天下了，而是還要顧及各種基本功：痛點要夠精準、服務要有深度、要建立自有的受眾池。→ 我們前陣子建立的「數位槓桿」品牌 Threads 新帳號就被無預警關閉 😭 真的要做好備案啊！ 查看全文

📖 每週來點新知識！

1. ​創業的 30 個成長思維 by Harry（Threads）
2. ​Notion 顧問都在做什麼？ by 米米（Threads）

💭 本週小故事：一個追求產業共好的生態系，會長成什麼樣呢？

去年十月，我跟老Ｋ一起開設《Notion 接案顧問實戰班》，我們想要讓更多人進入「Notion 顧問」這個在台灣算新興的產業，同時也希望可以打造一個「同行共好」的生態系。

我們告訴學員：你的同學不是你的競爭對手，而是你潛在可以合作的夥伴。

大家以認同這個想法為基底，不只互相觀摩作業、學習同學的優點，到近期我們在籌辦「企業產學合作」時，也有學員希望組隊製作企業專案，我們看了超級感動！

一切的源頭

對我來說，我會想要推行「產業共好」這個理念，源自我在英文的 Notion 模板市場感受到的氛圍。

在英文的模板市場，其實沒有一個固定的 Notion 模板創作者社群。但不知道為什麼，國外的許多模板創作者，都自發地用很真誠的心，跟其他創作者交流：

• 開了一個 X（前推特）帳號，第一件事就是先去找 X 經營得不錯的創作者前輩，私訊他們：「你好，我是一個剛起步的模板創作者。如果請你給我一個你覺得最重要的建議，你覺得會是什麼呢？」
• X 的平台不好推觸及 → 創作者互相轉發彼此的貼文
• 新模板做好了 → 先拿給其他創作者試用（會用利益交換的方式，例如：我讓你免費用這個模板，但請你給我回饋，或幫我轉發貼文，或幫我留下模板好評）
• 我們後來甚至自組了一個 Telegram 社群，討論怎麼行銷：電子報經營、社群經營、產品訂價等等。

這些都讓我覺得非常驚訝，因為我在台灣從來沒有感受過這種氛圍。

我剛開始想：「我們真的可以這麼直白地跟別人請教嗎？我們不是競爭對手嗎？」

結果很驚人：以上那些我都做過，而且大家都比我想像的還願意互相幫忙。這簡直跟我的想像差了十萬八千里 🤣

（小小附註＆提醒：當然我還是有遇到少數壞心眼的創作者，直接把別人的模板拿來賣，還是需要小心保護自己的作品！）

為什麼「同行共好」對這個產業特別重要？

現在我不只是做 Notion 模板，還有做客製化系統建置＆教課，但我還是相信「產業共好」的好處大於壞處。

Notion 顧問在台灣還是一個很新的職稱，而且老實說，在台灣，很多一人公司、小團隊、甚至中小企業，還不知道自己面對的那些問題——資訊散落、流程不透明、交接靠口頭——其實是可以靠 Notion 做客製化的系統解決的。

當更多顧問做出好的作品、分享真實的案例，市場對「Notion 可以幫我解決什麼」的認識才會慢慢建立起來。

如此一來，受益的其實是每一個本來不知道這個選項存在的團隊和企業，這時候，市場才需要更多的顧問來協助導入。

所以我們希望學員懷抱的心態不是學完技能就開始互相競爭、搶客戶，而是：怎麼合作才能讓彼此技能都快速成長？而且怎麼一起讓這件事讓更多人知道？

當需要被幫助的人一個個被幫助到了，需求量變多，對大家都有好處。

產學合作計畫是怎麼來的？

在《Notion 接案顧問實戰班》的準備期時，我們就在想：

怎麼樣可以讓學員不只學到技能？怎麼讓這堂課更加特別？

開課之後，我們也一直在思考：學員在課堂上學到的能力，怎麼樣才能真正被驗證？光是練習作業跟模擬情境，跟面對真實客戶的需求、真實的溝通壓力、真實的交付要求，還是有一段距離。

產學合作計畫就是為了縮短這段距離而設計的。我們媒合真實的企業需求，讓學員在我們的陪跑下實際完成一個企業專案，而不只是模擬，是真的交付、真的的可以幫企業解決問題的系統。

對學員來說，這是一個在有人保護的環境下累積真實作品集的機會；對企業來說，他們拿到的是一個經過我們把關的系統，而不是一個完全未知的外包風險。

看到學員自發組隊的那一刻

說真的，最近我們在籌辦產學合作、還在想怎麼分派案件讓學員合作的時候，就學員主動留言說想跟同學組隊一起做，這是我們沒有意料到的事情。

這讓我意識到：我們在課堂上說的「同學是夥伴不是對手」不只是一句話，而是大家也認同、相信、而且願意付諸行動的信念，這絕對是我們目前開課以來最感動的時刻之一。

我也看到，一個生態系要長得好，靠的不是上面的人一直強推，而是生態系裡的人也認同、一起推進。雖然一切都還在逐漸成形中，但我現在相信，這個方向是對的！

如果你對 Notion 顧問這條路有興趣，或是你的企業正在找系統建置的合作夥伴，都歡迎看看以下的資訊 ⬇️

⭐️ 本期贊助：Notion 產學合作，合作夥伴募集中 我跟老Ｋ目前正在「數位槓桿」這個新品牌底下，培訓 Notion 顧問，也一方面想召集有興趣用 Notion 打造團隊營運系統的產學合作夥伴。 這個同行共好、產學合作的機制是這樣的： 1️⃣ 硬核練兵（接案實戰班）： 我們在尋找已經會用 Notion 的人，學習真實案件的流程架構，包含：客戶對接、需求溝通與轉譯、報價簽約、Notion 系統建置邏輯、體驗優化、到最後的專案交付。 2️⃣ 產學合作（選配加速器）： 完課後的學員，如果擔心自己還沒準備好直接面對客戶，可以另外加購產學合作方案，跟著資深顧問進入真實專案製作，在有保護傘的情況下把經驗值補滿，用最短路徑投入實戰。 在企業端，則可以申請成為產學合作夥伴，經篩選後加入，可以免費獲得核心系統建置服務。 3️⃣ 長期顧問夥伴（終極願景） 學員只要在課程與實踐中展現出穩定的交付能力，，就可能受邀成為「數位槓桿」的長期合作顧問，共享案源分流，你也可以從同學中找到互補的夥伴，一起合作接案。 如果你有興趣，歡迎加入這個產業生態系： 🙋 我是 Notion 使用者，我對 Notion 接案顧問實戰班有興趣！ 🙋 我是品牌／企業，我對產學合作有興趣！ 如果你還在觀望，也可以先關注數位槓桿的 Threads｜官網（建置中），就不會漏接我們釋出的最新消息哦！

今天領先數位週報分享的內容，就到這邊。

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我們下週見！