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嗨~我是老K 👨🏻💻 最近幾週幾乎都在與學員的 1v1 諮詢、陪跑、團隊營運,與想辦法讓 AI 更多參與我的工作流。 我自己使用 Claude Code 已經大約一個月左右,一開始只是自己試玩,後來逐漸拿來解決自己工作上的瓶頸、開發了蠻多工具、使用情境,最近這陣子才慢慢擴散到團隊夥伴身上。 我其實沒有帶著整個團隊一起學,而是由自己先開發、先使用,然後讓團隊慢慢在工作流程中看見「原來這件事可以用 AI 幫忙、原來 AI 助手可以用成這樣!」 等每個人遇到他自己真的想解決的痛點時,再順著那個契機直接實作靠 AI 協助跑一次,就是最有效率的學習了! 不過近期對我這個小公司老闆來說真的很有感,我想跟你聊的不只是 AI 工具發展本身,還有一個最近我反覆問自己、也思考團隊未來發展的問題: 我們會不會被 AI 取代?或者說,該如何面對這種焦慮,找到自己在職場、在工作上能與 AI 協作的最佳方式? 📌 本週領先團隊創作精選📖 每週來點新知識!🗣 你有好資源想分享嗎?歡迎直接回信推薦給我們!
💭 本週小故事:AI 時代,比起擔憂被取代,我們更多思考的事最近身邊陸續有朋友開始關注 AI Agent,除了想學習之外也會接著問我:「老K,你覺得我們會不會被 AI 取代?」 半年前我自己也會問這個問題。但最近這幾個月,當我慢慢把 Claude Code 塞進自己和團隊的日常工作流之後,這個問題在我心裡的答案變了。 或者更精準地說,我開始覺得這個問題其實問錯了。讓我跟你講兩個最近發生的場景。 場景一:我怎麼陪伴 1v1 諮詢客戶與陪跑學員我自己今年開始每季都會收幾位一對一的學員,陪他們經營一人事業、推進目標。 以前做陪跑,我最花時間的其實不是諮詢那一個小時本身,而是諮詢前後所有的準備與整理,還有要記得所有人狀況的記憶負擔。 而近期開始訓練 AI 協助我,讓這套流程都變得更順了。 我可以真正將精力花在「思考學員現在該往哪走、策略要怎麼定」上面,而不是每次都在回想「我上次跟這位學員說了什麼」。 場景二:接案實戰班的對齊會議這週四我跟團隊開了一場「Notion 接案實戰班」的對齊會議,討論如何優化學員的學習陪跑流程。整場會議,我們幾乎對每一個環節都在問同一件事:這一步,可以交給 AI 嗎?
但同一場會議,我們也很清楚地列出了哪些事情我們決定不交給 AI:
寫到這裡我才意識到,「我們會不會被 AI 取代」這個問題問錯了。 真正該問的是:「我們決定讓 AI 做什麼,又決定不讓 AI 做什麼?」 這個決定的背後,其實是你對自己工作價值的理解。你認為什麼事情是「非你不可」的? (就像上面這些插圖,是我寫完稿子後,叫 AI 幫我寫程式做出一個網頁,讓我截圖幫助你們更好看懂、更看得下去,這完全就可以交給 AI 來做。) 💭 關於 AI 發展,與我們應該怎麼應對?我最近跟團隊討論這些事情時,一直在強調:想像力和認知邊界的拓展,才是接下來幾年唯一的差異化。 (也很開心領先團隊夥伴們對這件事情的接受度都蠻高的,比起焦慮,更是興奮去趕快學習與導入 AI 工作流。) 工具本身不值錢,真正值錢的是:你能在一堆「可以交給 AI」的選項裡,堅持哪些事情要由人來做。 AI 取代的不是「人」,而是「還沒想清楚自己為什麼在做這件事」的工作方式。 所以如果你也還在觀望 AI 工具,我的建議是:不用焦慮、也不用追著工具跑。 挑你這週最重複、最耗時的一件事,試著把它丟給 AI 跑一次看看。 但在丟出去之前,先問自己一個問題:這件事的哪一個部分,是我不想交出去的? 持續與 AI 協作,或許在過程中,你也更能釐清自己未來幾年,想專注做什麼事。 今天領先數位週報分享的內容,就到這邊。 如果有什麼想法想分享,歡迎你隨時回信跟我們聊聊 我們下週見! |
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【自由宇宙 #48】鄉下與城市的老鼠 / 商業模式教練 - Tom Youngs / 為什麼我的內容做得不錯,卻沒人買我的東西? 嗨~我是米米 Miyavi。 忘記看了哪本書裡說:健康是你的桌子,你的關係、事業、未來計劃等等其他人生中的東西都放在那張桌子上,只要桌子不穩、壞掉了,上面所有的東西都會掉下來。 近幾個月因為身體狀況會影響工作表現,加上即將要開公司了,感覺身體真的不趕快養好不行啊,再不養好,桌子壞掉了怎麼辦! 今天趕快約了中醫,希望可以趕快調好身體,放心往前衝 (੭ ˃̶̀ロ˂̶́)੭⁾ 💭 本週自由故事:鄉下與城市的老鼠 過去幾個月,可以說是我在工作上的探索討論期,這個期間到幾天跟老K聊完新品牌「數位槓桿」的方向後告一段落:我們把品牌方向談定了、決定開公司、負責人也確定了。 討論結束的那一刻,我覺得胃好痛(緊張 XD)但同時也覺得好興奮,因為我們終於可以往前邁進了! 對品牌未來走向之所以需要一段時間的討論+我們各自消化,我覺得很大的原因,是因為:我們也需要對齊我們兩個人對職涯發展&理想生活的想像。...
嗨~我是老K 👨🏻💻 近期正在重整公司跟我的日常工作規劃中,所以有點亂亂的感覺。 今年跟米米一起開啟了「數位槓桿」這個新品牌,不知不覺走到現在也八個多月了。 我們註冊了商標、無數次一起談合夥制度、跟律師諮詢、談外部合作、帶著學員們一起接案。 只能說:同時經營人才培訓 + 接案生態系,真的不是一般人能做的事(汗 下方小故事也想分享,今年創立數位槓桿一來一路的心得~跟大家分享一下近況~ 📌 本週領先團隊創作精選 2026 雲端硬碟推薦:個人備份、資料隱私、團隊協作怎麼選? 這篇文章可以幫你: 用免費容量、價格、隱私、協作和裝置相容性 5 個條件挑選雲端硬碟。 分清楚個人備份、客戶機密檔案和團隊共編,各自適合什麼工具。 看懂免費方案的隱形成本,避免檔案散在太多帳號,最後連自己都找不到。 如果你符合以下情況,推薦你閱讀: 手機照片、工作文件和素材分散在不同帳號。 常要把報價單、合約或專案檔分享給客戶。 團隊需要一起改檔案,卻常遇到權限和版本問題。 適用平台:跨平台通用 👨🏻💻 老K 點評:我最近剛整理完領先的網站主機與各種工作環境,更有感檔案管理不能只看「哪個最便宜」。...
嗨~我是米米 🌝 上個禮拜,我跟老K受邀亂入了新加坡、香港的 Notion 大使會議。看到他們的大使社群已經發展得好完整,有固定的聚會節奏、成員之間互相支援的默契、還有正要發展的大使組織架構,整個運作起來很有規劃的感覺! 我們一邊旁觀一邊覺得好棒,也偷偷在心裡許願:希望台灣有一天也能長出這樣的社群! 小預告:今天在信件最後一 part 的小故事,想跟大家分享身為 P 人的我,最近怎麼拯救我用來記憶、排序一切專案待辦的腦袋 😂(解放我的大腦記憶體!快樂!愉悅!) 📌 本週領先團隊創作精選 10 種常用數位遊牧工具推薦:出國、遠端工作與檔案同步怎麼準備? ⭐️ 這篇文章介紹數位遊牧所需的「五大工具」: 網路連線工具 資安工具 檔案同步工具 遠端協作工具 海外收付款 生活評估工具 💭 如果你符合以下情況,推薦你使用: 數位遊牧、旅居國外者 國外出差、長期旅遊者 ※ 適用平台:跨平台通用 🌝 米米點評:數位遊牧雖然看起來好像很好玩、很放鬆,但實際上在陌生的地方長期工作+生活,環境的變動其實是一大影響效率的因素!這時候,事前的準備就很重要了~ 這篇文章是由我們團隊擁有數位遊牧經驗的夥伴...