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嗨~我是老K 👨🏻💻 好久沒寫領先週報啦,不知道大家有沒有發現我們多了很多厲害的夥伴一起呢? 這也是這份週報創立的初衷,希望大家不只是聽到一個人的分享與故事。 而是整個領先團隊,都可以與你分享與數位工具、日常工作流相關的經驗與故事。 最近剛好很深入的使用 AI 來幫助日常工作,今天也可以藉著小故事,來聊聊這陣子使用上的體悟與心得。 📌 本週領先團隊創作精選📖 每週來點新知識!🗣 你有好資源想分享嗎?歡迎直接回信推薦給我們! 💭 本週小故事:AI 時代,該如何學習 AI 最有效?不知道大家現在是否覺得自己有「AI 焦慮」呢? 大概半年前,我的 AI 焦慮都蠻嚴重的。身為一個數位工具評測品牌的創辦人,其實我以前非常熱愛研究新的工具。 像是我用了好久的 Notion、1Password、Setapp 訂閱等等,當時都是我滿腔熱血一眼看到這些好玩工具,就栽下去瘋狂使用。 但這份研究的熱忱,在一兩年前 ChatGPT 這類對話生成式 AI 開始流行後,我並沒有感受到很強大的學習意願。 原因是:我現在的工作流程、生活需求,好像就算沒有跟上這些軟體,也不太有影響。 這讓我有兩個感受:
我想,AI 焦慮就是從第二種感受來的。 反過來問問自己:
但 AI 來襲之後,這世界告訴我們的訊息是:無論是誰,都需要學習 AI ,以免被取代。 聽到這我不禁懷疑:這傳遞的訊息到底是 AI 真的會顛覆我們的工作與生活模式,還是只是太多人再傳遞焦慮? 在今年二月,有一個契機,讓我終於深度開始使用 AI。 這個契機是:我發現我如果沒有外力幫助,我已經無法做完我手頭上所有事情了。 年初時我有點金錢焦慮,可能因為公司的運轉成本太高,讓我覺得「我無法不持續進步、持續產出」。 因此在這種狀態下,我額外接了好多好多的工作:
這些東西,幾乎是我的日常,就算我一整天從早忙到完,我手上的事情似乎也做不完。 那時我想:還是我應該要求助 AI?因為大家都說 AI 能幫我們做事,這樣是不是就可以不增加成本、也能幫我增效? 後來我就我發了一篇文,想要找一位內訓講師,來幫團隊所有夥伴上課。 聊了幾位老師,加上詢問團隊內的需求後,我得出一個結論: AI 時代,當你什麼都不會時,你第一個要學會的是「開始使用 AI,嘗試解決你生活上的任何問題」 第一階段:無論如何,先開始用,多體驗期你可能會問:阿我就是不會用,怎麼開始用。 很簡單:
這就以經是開始使用 AI 了,AI 最核心的目的,終究是解決問題。 如果我們需要被解決的問題,光用上面的對話方式就可以做到。 那完全沒必要「現在馬上」就學更多,而是可以「以後有強烈需求、做不到時再說」 這是我最推薦的「AI 入門方式」 第二階段:應用拓展視野期而再來下一階段,當我們用 AI 一陣子,習慣有粗淺的 AI 工作流在我們日常中。 偶爾不知道午餐要吃什麼會問問 AI,偶爾想找人聊天談心思考也會找 AI 時,就進入第二階段:應用拓展期。 這時候的學習重點,依舊不會是「我要追上最新的 AI 技術!必需要學最新最強,我要養龍蝦!」(然後就開始亂跟風) 第二階段重點,我建議是:看看他人怎麼用,而且是要找「落實到真實情境、真的做到可以解決問題」的那種完整情境。 比如問問妳身邊用 AI 用得很厲害的朋友說:
這些問題,如果你朋友都可以流暢跟你分享,甚至 Show 給你看他應用之後真實的差異以及體驗 甚至有節省效率、提升成果的結果可以給你看,那就太棒了。 第二階段的重點依舊不是「學更多 AI 技術」,而是更進一步知道「什麼樣的 AI 用法,適合解決什麼樣的問題」 舉一反三之後,你未來在面對自己的一些「需求」,才會知道應該尋求什麼樣的工具與方向去解決。 所以簡單分成兩種學習階段:
切記,除非你是工程師、需要以 AI 操作或學習為職業的人。 否則你永遠、永遠不需要去跟上「最新的 AI 發展技術」,因為這東西你永遠跟不完、也只會讓你更焦慮罷了。 永遠都以情境為優先,去跟他人交流應用方法、去交流、多開眼界。 如果當下需求可以很好被滿足,那記得 AI 的改變或優化,其實對你來說沒有那麼急迫。 工具永遠都是為了「解決問題」存在,別被工具與這時代的焦慮綁架了! 有機會的話,我也來開場交流會,或許可以讓你看看我與團隊們現在是如何使用 AI 、應用在哪裡的 如果你感興趣,可以回信跟我說哦! 今天領先數位週報分享的內容,就到這邊。 如果有什麼想法想分享,歡迎你隨時回信跟我們聊聊 我們下週見! |
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