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嗨~我是老K👨🏻💻 最近剛好幫自媒體陪跑課程的學員,加碼了幾場 1v1 的免費諮詢。 因為要錄製補充的產品手把手打造實作課給學員們,所以想要直接知道一下大家的需求。 順便也可以幫大家解決比較急迫的產品相關問題 這篇電子報就來摘錄我目前為止幾場的 1v1 諮詢,被問到 & 對大家可能有幫助的五個問答吧! (文末有免費諮詢,歡迎回信索取報名方式) ❓問題一、想開一場線上講座,想知道講座軟體推薦還有流程設計該怎麼做?一場線上講座,其實要開得很華麗還是開的很簡易都可以!所以其實必備軟體很少很少,一開始比起搞得超完美,我更推薦搞的簡單一點、先 MVP 去測試市場反應,慢慢進步哦! 📌 一定需要的軟體:
🚀 其他有了會提升體驗的軟體與流程:
❓問題二、想要下廣告去收更多學生,但我不能露臉怎麼辦?以過往經驗來說,有人像的素材會更吃香,但不代表不露臉不行 廣告則有一些粗淺的建議(老K & 團隊並沒有很常打廣告):
❓問題三、想開團體諮詢教練類的產品,有什麼要注意的?Coaching 一直以來都是一個對台灣人比較模糊、不確定定位與選擇後會得到什麼的服務項目,比起單純問題解決,更偏向陪伴、引導的角色。 Group Coaching 我覺得非常棒!可以搭配各種陪伴式的服務,重點放在提升「歸屬感」、讓群體之間有機會交流、共同成長。 在陪伴式的群體設計上,有幾個讓客戶可能喜歡的方向:
推薦大家可以把以上三點設計在社群互動機制中! 假設是職涯諮詢,那可以從相關的問題 vs. 服務,更深入挖掘並去思考哪些產品型態適合
我更推薦 Coaching 的教練們,幫自己的服務從「人生教練」改成一個更明確、有主題性的 Coaching,因為產品就是要「針對特定受眾的特定問題提供解決方案」 如果服務項目的定位太廣,那對受眾來說就會不知道該如何選擇、是否該選擇 (因為服務說明的都可以 = 能解決的受眾需求不明確,就很難打中客戶) ❓問題四、已經有個人諮詢服務,不太知道如何定價講幾個定價時可以考量的點:從銷售角度、優惠檔期、對標錨定產品去思考適合的價格 📌 銷售角度價格設計:大家都喜歡「賺到」的感覺,所以別總是求便宜,而是要設計「賺到感」
※ 客戶要的不一定是價格變便宜,而是「只要有多賺到的感覺」就開心了,所以別打低價價格戰、而是要增加價值 🚀 優惠檔期價格設計:大家都喜歡搶在最後一刻下單
👥 對標錨定價格價格設計:跟競爭對手的市價、跟自己其他類型產品對標
❓問題五、想開一個「教人寫文章」的課程,但不知道引流跟產品該怎麼做
延伸問題:過往有不是精準名單,該怎麼處理?舊有的名單量夠多的話可以設計名單磁鐵,發信給這群舊的訂閱戶,讓他們對這感興趣的人去慢慢轉換過去新的名單分類。(領先數位週報 → 自媒體週報就是這樣做) 重點是:建議不要全轉,寧願讓名單少,也不要讓名單亂。 本週就簡單摘錄以上我跟學員的真實諮詢總結,希望如果剛好有同學有類似問題,能有點收穫。 (當然,這些就是超級小片段的總結而已,因為每位學員諮詢都超過一小時,我摘錄不完哈哈。) 你有什麼延伸想問的問題,也歡迎回信哦! 💭 結語:小小分享最近自媒體的心得感想其實 2024 領先團隊嘗試非常多自媒體不同的經營模式,各種型態 Reels、各種主題網站 SEO、還有產品跟銷售漏斗同時在跑。(你們到我 IG 社群 @leadingmrk 上,肯定可以看得出我社群最近正在嘗試各種內容呈現方式) 雖然如此,但最終我都發現我最喜歡的還是專注在兩件事 :
在社群上持續發文的感覺,對我自己來說好像不太有「學習累積」的作用,反而更是追逐「曝光、被看見」。 也會因為社群的特性,自己的心態會不斷受到演算法影響,而去懷疑自己「是不是該講更吸睛的話題」、「是不是用大眾更愛看的方式」? 所以回到領先時代品牌一直以來的經營主軸:「網站文章 + 電子報 + 產品打造」的這套方式,真的是我嘗試了一圈之後,發自內心最喜歡的一套經營模式。 也許為了更遠大的目標,我還是會持續嘗試經營社群。 但我也更想把上面這套能讓人穩穩累積的模式與方法,傳遞給更多跟我一樣喜歡「穩步成長」、不喜歡跟著演算法跑的經營者。 (我最近團隊想擴編,也是因為我想要更有效率的把這套方法做出更多案例,直接做給每一位學員看:這套方法是完全有效的!) 💭 領先時代團隊的四月免費自媒體諮詢,還有少部份名額如果你對上述方式感興趣,想要進一步找我們團隊諮詢、培訓學習的話。 你可以回覆這封信打上「我對自媒體培訓計劃感興趣!」 我會丟給你進一步免費諮詢的參與報名方式 這場諮詢會需要你先填寫你的經營狀況跟遇到的困難,讓我們可以幫你評估你的現況、還有未來的經營策略。 我們絕對不會你一進來就不斷對你銷售培訓計劃,而是會非常認真的做功課、幫你確實評估你的品牌實作以上自媒體策略框架的可行性與方向,並給你精準建議。 ‼️ 免費諮詢後:如果我們評估你合適,也會跟你推薦我們後續的陪跑培訓課程計劃。 但如果你不適合,我們會直接跟你說,不用擔心我們強迫推銷你 (因為如果你參與培訓然後做失敗,我們會更擔心 🤣) “把握每個學習的資源,別放過任何成長的機會,共勉。” —— 老K👨🏻💻 📌 學習更多「自媒體創業經營技巧」歡迎參考老K主講的《自媒體創業講座:從零開始的網站經營策略守則》
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分享數位工具、自媒體創業經驗,以及團隊每月的成長、發生的各種故事。
【自由宇宙 #21】自由工作者的減法哲學 / 夢想創投家 - Simon Squibb / 一定要準備好才能開始經營自媒體嗎? 嗨~我是米米 Miyavi 👋 這週換我跟大家用文字相見了。 給第一次閱讀《自由宇宙週報》的你: 自由宇宙週報是由「領先時代」的團隊成員所撰寫, 團隊裡的人除了在領先時代裡的專案外,幾乎都另外擁有自由工作者身份、經營自媒體或個人品牌。 每週我們會輪流撰寫這份週報,跟大家分享我們在多重身份+品牌與自媒體經營途中, 遇到的難題、獲得的經驗與心得、還有我們的學習, 希望可以幫大家打開一些想像、得到一些新的思考切角,或給大家一些啟發! 最近我的生活節奏發生了一些預料之外的變化,這些變化促使我停下腳步,去思考那些本來被忙碌掩蓋的問題。 我突然意識到:無論是經營個人品牌還是過生活,我最常遇到的阻礙,往往不是因為做得不夠多,而是因為我太想把每一件事都做得「完美」、抓得太緊。 這封電子報紀錄了我這段時間真實遇到的兩段思維轉折:一段關於自由工作的對、一段關於產品開發的體悟。 或許你也正處於某種迷惘或轉換期,希望今天的分享,可以陪你一起在混亂中找到那個最核心的重心。...
嗨,我是米米 Miyavi 🌝 大概兩週前,我去染了亮眼的粉紅色頭髮! 家人朋友問我為什麼要染粉紅,其實我只是想幫我的人生清單打勾( ✅ 染過粉紅色頭髮!) 以前我還有正職工作、在考慮想轉自由工作的時候,當時我做的優劣分析裡就有一項是:「自由工作可以想染什麼顏色的頭髮都可以,不用在意別人的眼光」,只是我自由工作了兩年半才想起這件事 😆 染完之後,意外得到很多好評,心情、氣色都跟著亮起來,好開心! 想想以前在職場工作,常犧牲很多想做、但社會觀感告訴你不能做的事,或者因為時間受限而不能做的事。 雖然職場工作、自由工作各有利弊,每個人的喜好也不同,但擁有這種「選擇的自由」,真的是我在自由工作生活中很喜歡的優點~ ✅ 剛染的粉紅色!(現在慢慢褪成奶茶色了) 對了對了,我在這個月正式從領先時代的網站編輯畢業啦 🎉 雖然未來大家可能不會看到我寫新的數位工具文章了,但我還是會繼續寫領先週報、在領先團隊裡協助廣告投放的專案,也會繼續跟老 K 一起經營《Notion 接案實戰班》和 Notion 顧問接案生態系品牌唷! 📌 本週領先團隊創作精選 你真的知道孩子在看什麼嗎?5 大家長監護 App...
嗨~我是 Yuria 🌶️ 台灣從今天開始降溫!大家出門還要記得多多保暖喔~想一想上一次跟領先週報的大家見面是去年,那時候也跟大家分享了品牌如何從 A到 A+ 但其實沒有跟大家分享的是,12 月份其實是我人生中的低潮時期,覺得那時候做事情都非常的無力,內心也都非常合混亂跟焦慮。 不過,現在 2026 年 1 月份,我覺得我的狀態慢慢在回升,也開始找回了工作的熱情跟動力,有很大一部份的原因是因為做了覆盤,讓我了解到「其實我做了很多值得慶祝的里程碑」 「雖然身心狀況起起伏伏,但我沒有停」 當我意識到這一點之後,我更多的是肯定自己,也給了我力量 🌟 如果你還沒有覆盤,如果你明天晚上 8 點剛好有空,我有舉辦一個免費的線上復盤活動,邀請你一起透過覆盤去好好回顧、肯定、檢視、調整,歡迎你 ❤️ 📌 本週領先團隊創作精選 2026 AI 簡報工具推薦:5 款可生成繁中簡報的工具實測,從大綱到完整簡報生成【全攻略】 ⭐️ 精選學習內容: 30 秒選出適合你的 AI 簡報工具 好的 AI 簡報工具要具備什麼條件? AI 簡報工具的三大派系 5 款 AI 簡報工具比照表 AI 簡報生成的避坑指南...