|
嗨~我是老K👨🏻💻 最近剛好幫自媒體陪跑課程的學員,加碼了幾場 1v1 的免費諮詢。 因為要錄製補充的產品手把手打造實作課給學員們,所以想要直接知道一下大家的需求。 順便也可以幫大家解決比較急迫的產品相關問題 這篇電子報就來摘錄我目前為止幾場的 1v1 諮詢,被問到 & 對大家可能有幫助的五個問答吧! (文末有免費諮詢,歡迎回信索取報名方式) ❓問題一、想開一場線上講座,想知道講座軟體推薦還有流程設計該怎麼做?一場線上講座,其實要開得很華麗還是開的很簡易都可以!所以其實必備軟體很少很少,一開始比起搞得超完美,我更推薦搞的簡單一點、先 MVP 去測試市場反應,慢慢進步哦! 📌 一定需要的軟體:
🚀 其他有了會提升體驗的軟體與流程:
❓問題二、想要下廣告去收更多學生,但我不能露臉怎麼辦?以過往經驗來說,有人像的素材會更吃香,但不代表不露臉不行 廣告則有一些粗淺的建議(老K & 團隊並沒有很常打廣告):
❓問題三、想開團體諮詢教練類的產品,有什麼要注意的?Coaching 一直以來都是一個對台灣人比較模糊、不確定定位與選擇後會得到什麼的服務項目,比起單純問題解決,更偏向陪伴、引導的角色。 Group Coaching 我覺得非常棒!可以搭配各種陪伴式的服務,重點放在提升「歸屬感」、讓群體之間有機會交流、共同成長。 在陪伴式的群體設計上,有幾個讓客戶可能喜歡的方向:
推薦大家可以把以上三點設計在社群互動機制中! 假設是職涯諮詢,那可以從相關的問題 vs. 服務,更深入挖掘並去思考哪些產品型態適合
我更推薦 Coaching 的教練們,幫自己的服務從「人生教練」改成一個更明確、有主題性的 Coaching,因為產品就是要「針對特定受眾的特定問題提供解決方案」 如果服務項目的定位太廣,那對受眾來說就會不知道該如何選擇、是否該選擇 (因為服務說明的都可以 = 能解決的受眾需求不明確,就很難打中客戶) ❓問題四、已經有個人諮詢服務,不太知道如何定價講幾個定價時可以考量的點:從銷售角度、優惠檔期、對標錨定產品去思考適合的價格 📌 銷售角度價格設計:大家都喜歡「賺到」的感覺,所以別總是求便宜,而是要設計「賺到感」
※ 客戶要的不一定是價格變便宜,而是「只要有多賺到的感覺」就開心了,所以別打低價價格戰、而是要增加價值 🚀 優惠檔期價格設計:大家都喜歡搶在最後一刻下單
👥 對標錨定價格價格設計:跟競爭對手的市價、跟自己其他類型產品對標
❓問題五、想開一個「教人寫文章」的課程,但不知道引流跟產品該怎麼做
延伸問題:過往有不是精準名單,該怎麼處理?舊有的名單量夠多的話可以設計名單磁鐵,發信給這群舊的訂閱戶,讓他們對這感興趣的人去慢慢轉換過去新的名單分類。(領先數位週報 → 自媒體週報就是這樣做) 重點是:建議不要全轉,寧願讓名單少,也不要讓名單亂。 本週就簡單摘錄以上我跟學員的真實諮詢總結,希望如果剛好有同學有類似問題,能有點收穫。 (當然,這些就是超級小片段的總結而已,因為每位學員諮詢都超過一小時,我摘錄不完哈哈。) 你有什麼延伸想問的問題,也歡迎回信哦! 💭 結語:小小分享最近自媒體的心得感想其實 2024 領先團隊嘗試非常多自媒體不同的經營模式,各種型態 Reels、各種主題網站 SEO、還有產品跟銷售漏斗同時在跑。(你們到我 IG 社群 @leadingmrk 上,肯定可以看得出我社群最近正在嘗試各種內容呈現方式) 雖然如此,但最終我都發現我最喜歡的還是專注在兩件事 :
在社群上持續發文的感覺,對我自己來說好像不太有「學習累積」的作用,反而更是追逐「曝光、被看見」。 也會因為社群的特性,自己的心態會不斷受到演算法影響,而去懷疑自己「是不是該講更吸睛的話題」、「是不是用大眾更愛看的方式」? 所以回到領先時代品牌一直以來的經營主軸:「網站文章 + 電子報 + 產品打造」的這套方式,真的是我嘗試了一圈之後,發自內心最喜歡的一套經營模式。 也許為了更遠大的目標,我還是會持續嘗試經營社群。 但我也更想把上面這套能讓人穩穩累積的模式與方法,傳遞給更多跟我一樣喜歡「穩步成長」、不喜歡跟著演算法跑的經營者。 (我最近團隊想擴編,也是因為我想要更有效率的把這套方法做出更多案例,直接做給每一位學員看:這套方法是完全有效的!) 💭 領先時代團隊的四月免費自媒體諮詢,還有少部份名額如果你對上述方式感興趣,想要進一步找我們團隊諮詢、培訓學習的話。 你可以回覆這封信打上「我對自媒體培訓計劃感興趣!」 我會丟給你進一步免費諮詢的參與報名方式 這場諮詢會需要你先填寫你的經營狀況跟遇到的困難,讓我們可以幫你評估你的現況、還有未來的經營策略。 我們絕對不會你一進來就不斷對你銷售培訓計劃,而是會非常認真的做功課、幫你確實評估你的品牌實作以上自媒體策略框架的可行性與方向,並給你精準建議。 ‼️ 免費諮詢後:如果我們評估你合適,也會跟你推薦我們後續的陪跑培訓課程計劃。 但如果你不適合,我們會直接跟你說,不用擔心我們強迫推銷你 (因為如果你參與培訓然後做失敗,我們會更擔心 🤣) “把握每個學習的資源,別放過任何成長的機會,共勉。” —— 老K👨🏻💻 📌 學習更多「自媒體創業經營技巧」歡迎參考老K主講的《自媒體創業講座:從零開始的網站經營策略守則》
|
分享數位工具、自媒體創業經驗,以及團隊每月的成長、發生的各種故事。
【自由宇宙 #09】我們無法想像從未經歷過的事 / 教練型創業家-Dan Martell / 電子報需要經營嗎? 嗨~我是米米 🌝 經過一個多月,我們又見面了! 給第一次閱讀《自由宇宙週報》的你: 自由宇宙週報是由「領先時代」的團隊成員所撰寫, 團隊裡的人除了在領先時代裡的專案外, 幾乎都另外擁有自由工作者身份、經營自媒體或個人品牌。 每週我們會輪流撰寫這份週報, 跟大家分享我們在多重身份+品牌與自媒體經營途中, 遇到的難題、獲得的經驗與心得、還有我們的學習, 希望可以幫大家打開一些想像、得到一些新的思考切角, 或給大家一些啟發! 你可以在這裡閱讀前三期的內容(裡面都是滿滿的寶藏哦 ✨): 【自由宇宙 #08】如何吸引貴人 / 財經界老高 - 小 Lin 說 / 怎麼找靈感? 【自由宇宙 #07】打造你的幸運體質 / 創業家 - Leila Hormozi / 如何開始經營自媒體? 【自由宇宙 #06】經營一人公司品牌的夢想與恐懼 / 理財思維聊人生 - 一口新飯 / 要先有產品,還是先開始經營內容? 這裡也跟第一次閱讀我的信的人做個小小的自我介紹: 我是米米...
嗨嗨~我是 Vita 😉 時間好快就到年底了,感覺特別的忙碌,這時候最需要的就是健康的身體了! 最近我肩頸不舒服的情況還是沒有改善,所以我決定去看個醫生比較安心~ 後續發展我寫在下面的小故事,如果你也是 3C 產品的重度使用者,記得看到最後唷~ 📌 本週領先團隊創作精選 一人公司也能有團隊感 ✏️ Vita 點評:看到老 K 轉發的脆文真的超有感。我其實也有偷偷潛水在一人公司交流社群,每次看到大家互相幫忙,都會覺得這裡的共好氛圍好棒。 平常社群蠻安靜的,但當有人發出「求救訊息」的時候,社群就會熱鬧起來。每次我都會點開討論串來看,一方面關心一下,一方面順便學習別人的經驗,這樣下次遇到類似狀況就知道怎麼處理。 有一次,剛好遇到玩家詢問 Google Workspace 申請的問題,碰巧那陣子我才剛寫完教學文章,就立刻分享給對方參考。結果不只我回覆,其他玩家也熱心補充資訊,整個討論串乾貨滿滿,超有收穫。 真的覺得這樣的社群氛圍超讚!如果你也想加入「一人公司 Line 交流社群」,可以點下面的表單連結申請加入唷~ 填寫表單 知識產品實境秀 ✏️ Vita 點評:大家有報名《Notion...
嗨,我是蕭邦~ 你還記得我嗎?我是領先時代諮詢顧問,同時也有在經營自媒體分享「美股投資」 時間過好快,又輪到我來寫自由宇宙週報啦! 隔一個多月再次和你聊聊,我就從 29 歲跨到 30 歲惹 🎂 雖然不太習慣說自己是 3 開頭,但還是很歡迎回信大聲祝我生日快樂唷 😆 💭 本週自由故事:如何吸引貴人 你也希望人生中,不斷出現貴人嗎? 最近在盤點,出社會到現在 8 年的時間,我人生有什麼變化。 突然發現,我人生最大的轉變,除了從社畜變成自媒體創業者、生活越來越自由以外,還多了非常多貴人! 我就在想,這些貴人是怎麼來的?難道我天生就有吸引貴人的體質嗎? 後來,我有了答案。 【 👩🏻🦰 過去的我,是個「只想到自己」的人 】 說真的,過去的我其實蠻自私的。 凡事都先想到自己,有什麼好處也只想自己拿,甚至連跟別人分享都要考慮老半天,擔心講太多會吃虧。 然後也常常在心裡批判別人,總是看見別人的缺點。 看到其他人成功、得名,嘴上說「恭喜啊」,心裡卻在想「他哪有那麼厲害?🙄」 看到別人出錯,還會默默地覺得「幸好那不是我……」...